Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Samuel
Industrial Engineer
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Six Sigma.
Experiencia demostrada en Diseño y Mejora de Procesos.
Experiencia demostrada en Excel Avanzado.
Experiencia demostrada en Bizagi.
Experiencia demostrada en Liderazgo y Manejo de Personal.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Industrial Engineer buscando nuevas oportunidades
Experiência
Pasante de Ingeniería
Toma de tiempos, inventariado de máquinas y digitación/documentación de producción/procesos
Ingeniero de Manufactura Técnico
Mapeé y optimicé layouts de líneas de ensamble en un entorno aeroespacial de alta precisión, usando diagramas de espagueti, diagramas de flujo y balanceo de línea según el Takt Time. Incrementé la producción de la línea intervenida de 300 a 900 piezas, triplicando su capacidad por medio de las 5s y el balanceo de línea. Documenté y estandaricé instrucciones de trabajo para el lanzamiento de nuevos productos, asegurando los estándares de calidad y eficiencia. Elaboré y actualicé BOMs
Ingeniero de Calidad
Mapeé, diseñé e implementé el flujo de auditoría en proceso y final de toda el área de costura. Dirigí al equipo de auditoras en la detección de no conformidades, como defectos de costura y medidas fuera de especificación. Estandaricé el análisis de causa raíz y los planes de acción correctivos y preventivos mediante una plantilla A3 de resolución de problemas.
Coordinador de Producción
Supervisé un equipo de 21 colaboradores y supervisores en el área productiva. Reduje el reproceso por trabajos incompletos o defectuosos, mejorando la rapidez, completitud y calidad de la entrega al siguiente proceso. Estabilicé un turno con problemas operativos recurrentes y logré cumplir las fechas de entrega sin comprometer la calidad. Mi desempeño impulsó mi promoción al área de Ingeniería como Ingeniero de Procesos Sr.
Ingeniero de Procesos Sr.
Mapeo, documento y estandarizo procesos de área con metodologías Lean para reducir desperdicios de forma sistemática. Diseñé e implementé un sistema de KPIs (asistencia, producción, calidad y eficiencia) que da a los supervisores visibilidad diaria de su desempeño y así con miras a implementar los Tiers en planta. Rediseño la distribución de áreas productivas para reducir traslados, evitar reprocesos y tiempos de manejo de material.