Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Karla
Coordinador de Operaciones- Vision Center
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Análisis de datos.
Experiencia demostrada en Pensamiento analítico.
Experiencia demostrada en Administración.
Experiencia demostrada en Trabajo en equipo.
Experiencia demostrada en KPI management.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Coordinador de Operaciones- Vision Center buscando nuevas oportunidades
Experiência
Coordinador de Operaciones- Vision Center
Gestión de transacciones de ventas. Monitoreo y análisis de indicadores operativos y financieros para optimizar el desempeño del área.. Control y seguimiento de métricas clave (ventas, productividad, eficiencia operativa).. Identificación de oportunidades de mejora en procesos, contribuyendo a una operación más eficiente.. Gestión de inventarios y control de ejecución operativa alineado a objetivos de negocio.. Resolución de incidencias operativas con enfoque en impacto financiero y experiencia del cliente.
Coordinadora Banca PYME
Brindar asesoría financiera para inversiones. Análisis financiero de clientes empresariales para evaluación de riesgo e inversión.. Gestión de cartera mediante seguimiento de desempeño financiero y cumplimiento de objetivos.. Elaboración de perfiles de riesgo y recomendaciones estratégicas para toma de decisiones.. Identificación de oportunidades de crecimiento y optimización financiera en clientes PYME.
Analista de Proyectos de Seguros
Análisis de productividad, formulación y desarrollo de proyectos orientados a aumentar la productividad, eficiencia e inversión. Análisis de eficiencia operativa y productividad en proyectos estratégicos.. Seguimiento financiero de proyectos y control de ejecución.. Identificación de oportunidades de optimización de costos y recursos.. Apoyo en conciliaciones contables y monitoreo de resultados financieros.
Analista de Mejora de Procesos
Análisis y documentación de procesos críticos. Análisis, documentación y optimización de procesos críticos del negocio.. Implementación de mejoras que redujeron tiempos operativos y aumentaron eficiencia.. Generación de reportes para análisis operativo y toma de decisiones.. Desarrollo de manuales y estandarización de procesos.