Este perfil está escrito em espanhol
Consultor Senior de Tecnología de Información de negocios
Experiencia demostrada en Gestión de equipos de proyectos.
Experiencia demostrada en Gestion del presupuesto.
Experiencia demostrada en Gerencia corporativa.
Experiencia demostrada en ERP SAP S/4 Hana.
Experiencia demostrada en Microsoft CRM Dynamics.
Consultor Senior de Tecnología de Información de negocios buscando nuevas oportunidades
Diseño e implementación de solución on line para la integración de procesos y reemplazo de operación manual, migración de datos y adecuación de estructuras de datos
Defino la estrategia de tecnología aplicada al negocio y genero así soluciones de negocio a través de sistemas y herramientas tecnológicas.. Gestiono la planificación y seguimiento de proyectos con metodología Execution Premium Process.. Confecciono y gestiono el presupuesto anual del área Sistemas.. Coordino los equipos de desarrollo de software, migraciones, service desk e infraestructura.. Gestiono proveedores de servicios y sus SLA, para cumplir objetivos en tiempo, calidad y costos.. Responsable del total de los sistemas que opera el negocio, con una cartera de 14.000 clientes activos, desde la infraestructura en Azure, comunicaciones, ciberseguridad, call center propio con voice bot IA, Microsoft 365, Power BI, sistemas financieros y comerciales, CRM Microsoft Dynamics, interfaces de pago y cobranzas bancarias. ERP SAP S4 Hana, en 8 provincias argentinas y en Paraguay.
Responsable de 4 proyectos internacionales (procesos CMMI y practicas PMBOK), ejecutando desarrollos de sistemas para American Airlines y US Airways, con Java, J2EE, C / C++, .NET y Mainframe PL1, estuve a cargo del staff (18 personas), incluyendo planificación, seguimiento y control, presupuesto y sueldos, facturación al cliente y la gestión de comunicación off-shore / on-shore con USA.. Migre desde USA los proyectos a equipos locales a mi cargo, gestionando su operación, documentación y comunicación en Ingles con los clientes extranjeros.. Realice el staffing y la planificación del trabajo.. Motive al equipo con proyectos especiales (desarrollos internos) y capacitación, con tecnologías de punta, en tiempos de baja carga de requerimientos.. Propuse mejoras al cliente, con impacto en disminución de tiempo y costos, logrando beneficio para el cliente y ampliar nuestras actividades.
Desarrollo de proyectos con tercerización de servicios, desarrollo de sistemas, mantenimiento e infraestructura tecnológica, con 23 colaboradores a mi cargo.. Gestione alcances con áreas de Gobierno de la Provincia de Córdoba y entes como la Caja de Jubilaciones, Rentas y Registro Civil.. Confeccione pliegos técnicos y comerciales de licitaciones y la elaboración de proyectos para aprobación crediticia del Banco Mundial.. Motive el equipo con responsabilidades que les permitiera crecer, según inquietudes y objetivos. Negocie con proveedores la contratación de recursos para proyectos internos.
Estrategia y coordinación del área, asegurando la provisión de consultores en tiempo y con las habilidades requeridas, para instanciar proyectos de software en terceros.. Incorporando nuevas estrategias de selección de consultores y reestructurando el área RRHH, aplicando políticas de negocio enfocadas al objetivo de la compañía.. Implemente remuneración variable en incorporaciones individuales y grupales del equipo de recruiting. Coordinando con el área de Producción, la reasignación de consultores y la determinación precisa del perfil de las vacantes.
Gerenciamiento del equipo que implantó el modulo HR de Oracle y responsable del seguimiento global del proyecto de implantación de EBS Oracle y migración de sistemas preexistentes, con reportes semanales de avance a Directorio de EPEC.. Proyecto de 14 meses, completado en tiempo y forma, con 4 equipos multitudinarios de consultoras de Córdoba y Bs.As.