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Felix
Gerente de Proyectos y Mantenimiento
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Liderazgo.
Experiencia demostrada en Indicadores de gestión.
Experiencia demostrada en Mejora continua.
Experiencia demostrada en TPM/Lean manufacturing.
Experiencia demostrada en Elaboración/Manejo de cuentas de operación y capital.
Formação acadêmica
Resumo
Gerente de Proyectos y Mantenimiento buscando nuevas oportunidades
Experiência
Gerente de Proyectos y Mantenimiento
Reportando a la Gerencia General; a cargo de un equipo de 53 personas (ingenieros, técnicos y operarios).. Establecer estrategias, planificar, dirigir y controlar los programas y objetivos de mantenimiento, así como los proyectos de mejoras y de inversión de las áreas técnicas de mecánica, electricidad, electrónica, servicios, infraestructura, la flota liviana, pesada y maquinaria amarilla.. Desarrollar e implementar estrategias y mejoras técnicas para optimizar la eficiencia y reducir costos operativos.. Gestionar y garantizar la disponibilidad de materiales consumibles y repuestos requeridos para el funcionamiento y operatividad de la planta.. Gestionar el mantenimiento de los sitios de producción, así como los servicios requeridos por estos.. Gestionar el mantenimiento fuera de los sitios de producción y sus servicios, incluyendo cavas de conservación y congelación, lagunas de tratamiento de aguas residuales y otros elementos pertenecientes al proceso de tratamiento del agua.. Gestionar el mantenimiento de la flota automotriz y maquinaria amarilla requeridas para la logística dentro del proceso productivo, incluyendo Patrol, Retroexcavadoras, D6 y equipo de perforación frontal (Jumbo).. Gestionar las operaciones de los distintos talleres de la organización.. Monitorear y analizar los indicadores claves de rendimiento y aplicar los correctivos y/u oportunidades de mejoras.. Gestionar los proyectos de mejoras técnicas y los pertenecientes al CAPEX, así como la planificación del presupuesto anual de capital venidero.. Planificación, revisión y control de presupuesto mensual/anual de gastos (opex).
Coordinador de Operaciones (Mantenimiento)
Reportando a la Gerencia General y al directorio de la organización; a cargo de un equipo de 18 personas (ingenieros, técnicos y operarios).. Establecer estrategias, planificar, dirigir y controlar los programas y objetivos de mantenimiento, así como los proyectos de mejoras y de inversión de las áreas técnicas de mecánica, electricidad, electrónica, servicios e infraestructura, y las operaciones en la producción de hielo para ser usado en el proceso productivo.. Desarrollar e implementar estrategias y mejoras técnicas para optimizar la eficiencia y reducir costos operativos.. Gestionar y garantizar la disponibilidad de materiales consumibles y repuestos requeridos para el funcionamiento y operatividad de la planta.. Planificar y organizar el mantenimiento de las líneas de producción y servicios de planta.. Monitorear y analizar los indicadores claves de rendimiento y aplicar los correctivos y/u oportunidades de mejoras.. Desarrollar, ejecutar y controlar los proyectos de inversión requeridos por la organización, llevando las justificaciones económicas de estos, incluida la selección de proveedores y monitoreo de estos.. Gestionar el proceso de fabricación de hielo para el cumplimiento de los requerimientos y estándares exigidos.
Gerente de Operaciones y Proyectos Estratégicos
Reportando a la Gerencia General y a cargo de un equipo multidisciplinario de 13 personas (ingenieros, técnicos y operadores).. Establecer estrategias, planificar, dirigir y controlar los programas, objetivos y proyectos de todas las áreas, alineados con la estrategia de negocio.. Gestionar procesos del mantenimiento en equipos e infraestructura.. Desarrollar e implementar estrategias para optimizar la eficiencia y reducir costos operativos.. Gestionar la adquisición de materiales consumibles y repuestos requeridos para garantizar el funcionamiento y operatividad de la planta.. Desarrollar líneas de producción y/o montaje para nuevos productos y proyectos en general de la organización.. Planificar y organizar el mantenimiento de las líneas de producción y servicios de planta.. Monitorear y analizar los indicadores claves de rendimiento e identificar áreas de mejora.. Gestionar el presupuesto de la gerencia para asegurar el uso eficiente de los recursos de capital y operativos.
Líder de Proyectos Estratégicos
Reportando a la Gerencia de Operaciones; encargado del desarrollo de proyectos vinculados a las ampliaciones de líneas productivas y servicios de planta según master plan establecido.. Desarrollo, seguimiento y control de proyectos basados en la estrategia de negocio.. Coordinar los planes de mejora continua, diseño de equipos y sistemas, creación de círculos de calidad Kaizen.. Elaboración de indicadores de gestión de todas las áreas de la planta; planificación y ejecución de mantenimiento correctivo y preventivo. Manejo y organización de almacenes.
Jefe de Mantenimiento
Reportando a la Gerencia de Operaciones; a cargo de un equipo multidisciplinario de 25 personas (ingenieros, técnicos y operadores) para velar y garantizar mediante competencias técnicas, administrativas y metodologías de mejora continua el nivel de operaciones de las plantas de salsas, jugos y embutidos.. Garantizar que el proceso productivo estuviera por encima del 98 % de disponibilidad, que las innovaciones se hicieran en los tiempos emplazados y el cumplimiento de los estándares de calidad, inocuidad y seguridad, incluyendo equipos, instalaciones e infraestructura, según las exigencias de la organización y de los auditores, dentro de presupuestos de gastos y capital previamente definidos.. Evaluar los procesos y equipos de las diferentes áreas de mantenimiento (electricidad, mecánica, electrónica, infraestructura, equipos móviles, refrigeración, agua, vapor, aire comprimido), analizando datos y sus principales desviaciones para mejorar los KPI’s.. Planificar y controlar las actividades de mantenimiento preventivo con los coordinadores de área (mecánico, electricidad, refrigeración, agua, vapor, aire comprimido, equipos móviles, infraestructura), así como los servicios de mantenimiento predictivo en equipos críticos.. Tomar decisiones efectivas para acciones correctivas propias del momento.. Diseñar, planificar, coordinar y ejecutar ciclos de proyectos de largo plazo mecánicos, eléctricos, refrigeración, automatización, infraestructura, así como procesos de planta y mejoras continuas de líneas de producción.
Jefe de Mantenimiento Preventivo
Reportando a la Gerencia de Operaciones; Jefe de Mantenimiento Preventivo para las plantas de salsas y jugos pulposos, a cargo de un equipo técnico de 4 personas (mecánico, electricista-electrónico).. Velar y garantizar la gestión de mantenimiento preventivo basada en técnicas y normas, y llevar la disponibilidad de equipos a un nivel óptimo para cumplir con las solicitudes del mercado durante la expansión y crecimiento de la organización.. Realizar y documentar los procesos correspondientes al funcionamiento y estructura de la Jefatura.. Evaluar los procesos y equipos de las diferentes áreas de mantenimiento para planificar y coordinar las actividades de mantenimiento preventivo (mecánico, electricidad, electrónica) con los coordinadores del área.. Mantener actualizados los planes de mantenimiento de la planta y tomar data de catálogo de fallas con el fin de mejorar continuamente el proceso.
Ingeniero de Mantenimiento
Reportando a la Gerencia General y Gerencia de Operaciones; encargado de auditar el sistema de gestión de mantenimiento de la organización.. Tomar indicadores reales y efectivos y levantar un proyecto de mejora factible para el proceso acorde a la expansión de las plantas.. Realizar la revisión integral del almacén de repuestos, inventarios físicos y cotejo con la necesidad a corto, mediano y largo plazo.
Coordinador de Mantenimiento
Reportando a la Gerencia de Servicios y Mantenimiento; encargado de garantizar y dar confiabilidad a los servicios requeridos para el proceso de producción, a cargo de 10 técnicos y operadores.. Evaluar los procesos y equipos de las áreas de servicios como calderas, compresores, generadores de electricidad, chillers, UMA’s, planta de tratamiento, suavizadores y estaciones de bombeo, así como el taller electromecánico y de soldadura, con la finalidad de tener una disponibilidad de 100 %.. Coordinar y asignar la ejecución de los programas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en los sistemas, maquinarias y equipos del proceso para garantizar los servicios de aire, agua, vapor y temperatura ambiental requeridos en el proceso productivo.
Supervisor de Procesos en Mantenimiento
Reportando a la Gerencia de Mantenimiento; encargado de velar y garantizar el nivel de operaciones requerido para el proceso productivo de la planta, incluyendo procesos agroindustriales externos.. Planificación, revisión y control de presupuesto mensual/anual de gastos (opex), así como la planificación y revisión de presupuesto anual de capital (capex).. Inspección y auditorías BPF, auditorías de mantenimiento en plantas, desarrollo y mejoras inherentes a seguridad industrial y salud ocupacional, evaluando los procesos y equipos de mantenimiento para cumplir los estándares exigidos por la organización.. Revisión y evaluación de indicadores de gestión para generar propuestas o estrategias de mejora que garanticen el continuo funcionamiento de los procesos.. Planificar y coordinar las actividades de mantenimiento preventivo con los líderes de la gerencia (mecánico, electricidad, refrigeración, agua-vapor), los servicios de mantenimiento predictivo y la coordinación de mantenimiento en equipos móviles e infraestructura, dejando registro y actualizando en el sistema SAP R3 PM.. Diseñar, planificar y ejecutar proyectos mecánicos, eléctricos, refrigeración e infraestructura, así como mejoras de procesos de planta para adecuarse a normas técnicas, bpm y seguridad e higiene industrial.
Docente Contratado
Impartir las cátedras: Seminario III, Control de la Producción, Higiene y Seguridad Industrial I y II, Tecnología y Seguridad Industrial I.
Prácticas de Pasantías en la carrera de Ingeniero Mecánico dentro de la Jefatura de Mantenimiento
Actualizar planes de mantenimiento en el sistema y realizar proyectos de mejoras en puestos de trabajo.
Jefe de personal
Distribuir los trabajos al personal con el fin de obtener los mejores resultados en calidad y tiempo según las necesidades requeridas por el cliente.