Eder

Jefe de Tecnología de la Información y Comunicaciones (CIO)

Dirigí las TIC de 3 sedes (Perú, Ecuador y Vietnam) en una operación de misión crítica 24/7: 90+ usuarios, 90 equipos, proveedores estratégicos y un equipo de 8 personas (4 en Perú, 2 en Ecuador y 2 en Vietnam).. Fui gerente de proyecto de la implementación de Dynamics 365 Finance & Operations (80,000+ transacciones mensuales), integrada con SYSPRO, el ERP core de la operación, mediante API REST y middleware, incluida la estabilización posterior a la salida a producción.. Administré SYSPRO con su localización contable y tributaria peruana y entregué reportería en Power BI al directorio.. Operé un data center virtualizado (VMware vSphere/ESXi e Hyper-V, 10+ servidores productivos) con SLA de recuperación ante desastres, con redes LAN/WAN/Wi-Fi y UTM Fortinet (firewall, VPN, IPS, filtrado de contenido) en todas las sedes.. Impulsé la adopción de buenas prácticas ISO/IEC 27001 e ISO 22301 con políticas, procedimientos, matrices de riesgo, planes de continuidad y auditorías internas, y capacité a 90+ usuarios en cultura de seguridad.. Impulsé iniciativas de RPA e IA integradas a los ERP en áreas contables, logísticas y de tesorería.. Administré SQL Server y PostgreSQL en producción 24/7 con SLA: backup/restore, alta disponibilidad, replicación, query tuning, seguridad de datos y migraciones entre versiones.. Gestioné proyectos de desarrollo a la medida con Scrum, Kanban y JIRA, control de versiones y code review, para digitalizar procesos no cubiertos por el ERP.. Lideré 25+ proyectos tecnológicos y una inversión acumulada de USD 300K en CAPEX/OPEX, con un roadmap plurianual alineado a los objetivos del negocio, y presenté resultados a la gerencia general.

Desarrollo y uso de servidores MCP propios y externos junto con agentes y skills, con Claude Code y otros asistentes de código agénticos.