Este perfil está escrito em espanhol
Gerente de Operaciones
Experiencia demostrada en Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
Experiencia demostrada en Análisis de Causa Raíz (RCA).
Experiencia demostrada en Gestión del Ciclo de Vida de Activos.
Experiencia demostrada en Planificación de Paradas de Planta (Turnarounds).
Experiencia demostrada en Sistemas de Gestión (ISO 9001, 14001, 45001).
Gerente de Operaciones buscando nuevas oportunidades
Lidero la ingeniería, procura, construcción y comisionamiento de facilidades de superficie, estaciones de bombeo y obras civiles mayores para operadoras del sector hidrocarburífero.. Responsable de la planificación estratégica y ejecución presupuestaria de proyectos, garantizando el cumplimiento estricto de KPIs de seguridad (cero incidentes), calidad, plazos contractuales y márgenes financieros.. Superviso la gestión integral de contratos complejos, estrategias de procura internacional y la negociación de alto nivel con stakeholders clave, comunidades y entes reguladores del sector petrolero.
Gerencié la unidad de negocio garantizando la continuidad operativa y el suministro confiable de energía tanto al Sistema Nacional Interconectado (SNI) como al Sistema Eléctrico Petrolero (SEIP) de EP PETROECUADOR, minimizando penalizaciones por indisponibilidad.. Administré un portafolio de generación industrial superior a los 150 MW, supervisando el mantenimiento mayor y operación de turbinas de gas TM2500 (GE), motores Wärtsilä, MAN, Mitsubishi y Caterpillar/Cummins, además de ciclos combinados y subestaciones de alta tensión.. Dirigí equipos multidisciplinarios de ingeniería y técnica (más de 80 profesionales), promoviendo una cultura de seguridad basada en el comportamiento y el cuidado ambiental.. Implementé metodologías de mejora continua que incrementaron la eficiencia global de la planta en un 8% y lograron una reducción del 15% en costos operativos no planificados (Opex), bajo estándares ISO 9001, 14001 y 45001.
Coordiné los frentes de trabajo de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en facilidades de superficie, sistemas de generación eléctrica en sitio (Power Generation) y sistemas auxiliares para la operación hidrocarburífera.. Supervisé la ejecución técnica de contratistas civiles, mecánicos y eléctricos en proyectos EPC, asegurando el cumplimiento de planos, especificaciones ASME/API y normativas de seguridad industrial.. Gestioné la procura técnica de criticidades y componentes mayores, optimizando los tiempos de parada de planta (turnaround) para mantener la continuidad operativa.
Lideré el mantenimiento técnico de activos críticos en campos de producción del Distrito Amazónico: sistemas de bombeo multifásico, equipos de perforación/workover, grupos electrógenos industriales, plantas de tratamiento de crudo (CPF) y calderas de alta presión.. Diseñé e implanté el modelo de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), logrando una reducción del tiempo de inactividad (downtime) de equipos críticos y extendiendo el ciclo de vida útil (LCC) de los activos.. Actué como Auditor Interno de los Sistemas de Gestión Integrada (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), garantizando auditorías exitosas ante entes de control ambiental y laboral del sector hidrocarburífero.
Supervisé los programas de mantenimiento mayor y disponibilidad mecánica de flotas pesadas Caterpillar y Komatsu en entornos de alta exigencia, incluyendo la Mina Chuquicamata (Chile) y los proyectos de construcción de las Centrales Hidroeléctricas Mazar, Paute y Sopladora (Ecuador).. Enfoque orientado a maximizar el indicador de Disponibilidad Física (DF) de los equipos, minimizando el MTTR (Mean Time To Repair) y controlando los costos de mantenimiento por hora de operación.
Gestión de mantenimiento, comisionado y operación de infraestructura industrial, plantas de tratamiento de gas, centrales de generación (2 MW a 10 MW).. Supervisión mantenimiento de equipos y maquinaria pesada, bombas industriales y plantas de tratamiento de oil/gas (Planificación, Construcción, Comisionado, Puesta en Servicio y Producción).
Responsable directo del plan de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo para flotas de taladros de Perforación / Workover (RIG PPE01-PPE02) y equipos periféricos.. Lideré el mantenimiento técnico especializado de motores de combustión interna diésel/gas, sistemas de distribución/transmisión eléctrica, sistemas auxiliares de aire, combustible, lubricación y refrigeración.. Garanticé el cumplimiento de la normativa de calidad y seguridad industrial bajo sistemas integrados ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y transición API Spec Q1 9th Ed.
Planifiqué, organicé y supervisé los programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo para flotas Komatsu (excavadoras PC200/PC300-8, bulldozers, cargadores WA380/WA470 y camiones articulados HM300-2).. Elaboré cronogramas e inspecciones técnicas basados en Horas de Operación, análisis de lubricantes, recomendaciones OEM y condiciones severas de trabajo en campo.. Capacité y lideré cuadrillas de mecánicos y técnicos bajo estándares internacionales de servicio Komatsu.
Planifiqué y ejecuté las estrategias de mantenimiento RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad), MCC y Mantenimiento Preventivo (MP) para la flota pesada minera Caterpillar.