Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Diego
Gerente de Administración y Finanzas (CFO)
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Gestión contable, tributaria y financiera.
Experiencia demostrada en Planificación estratégica.
Experiencia demostrada en Estrategia de negocio.
Experiencia demostrada en Optimización de la rentabilidad.
Experiencia demostrada en Análisis económico-financiero.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Gerente de Administración y Finanzas (CFO) buscando nuevas oportunidades
Experiência
Gerente de Administración y Finanzas (CFO)
Gestión total de la administración contable, tributaria y financiera del fideicomiso y de sus entidades vinculadas, con reporte directo al Directorio.. Planificación tributaria: aplicación del régimen de exoneraciones del Decreto 190/025 e IVA símil exportación.. Sistema de información gerencial: diseño del reporting de gestión y tablero de KPIs; planificación, armado y presentación de forecast y presupuesto anual al Directorio.. Proyectos de inversión: modelo económico-financiero a 15 años, proyecciones de CAPEX y OPEX, y evaluación de financiamiento para nuevas instalaciones.. Gestión de compras: diseño e implementación del procedimiento administrativo de compras, con circuito, responsables y puntos de control de punta a punta.. Control interno y mejora continua: segregación de funciones, trazabilidad y control mensual de rendiciones de cooperativas del programa laboral (cruce de liquidaciones, nóminas BPS, recibos y facturas).. Transformación y digitalización: automatización de controles y reportes con herramientas de inteligencia artificial, reduciendo tiempos de cierre y errores manuales.. Conducción del equipo de administración y finanzas y participación en la selección de talento del área.
Controller
Planificación estratégica: presupuesto anual, proyecciones y plan quinquenal de la filial, con reporte a la casa matriz.. Optimización de la rentabilidad: análisis de margen de contribución por producto, línea y unidad de negocio, base para la estrategia de precios.. Análisis de desvíos contra año anterior, mes anterior, presupuesto y proyecciones, con seguimiento de KPIs para la Gerencia.. Gestión tributaria, legal y aduanera: integración de estos aspectos en la planificación y gestión ante organismos reguladores; soporte a operaciones de comercio exterior.. Cumplimiento de las normas de control interno del grupo ABF y mejora de los ciclos de stock, distribución, facturación, cobros y pagos.. Coordinación de cierres mensuales con identificación anticipada de contingencias.
CFO – Gerente de Administración y Finanzas
Rediseño de los circuitos administrativos y de cobranzas, fortaleciendo el control interno y la previsibilidad del capital de trabajo.. Gestión financiera, tesorería y cobranzas en contexto de crisis; liderazgo de un equipo de 15 personas.. Cierres contables mensuales y anuales, presupuesto y presentación de resultados al Board.. Gestión de comercio exterior junto a despachantes y asesores fiscales.
CFO – Gerente de Administración y Finanzas
Gestión financiera de 4 compañías con operaciones regionales y equipos en Santa Fe, Buenos Aires y Montevideo (35 colaboradores).. Proyectos de inversión: obtención de financiamiento para la construcción de una planta farmacéutica.. Crecimiento organizacional: participación en la reorganización accionaria y la estructuración de holdings a nivel LATAM.. Planificación tributaria local e internacional con entidades de EE.UU., Argentina y Uruguay.. Liderazgo de comercio exterior, abastecimiento y RR.HH., incluida la negociación sindical.. Administración de tres plantas de principios activos y productos terminados; gestión del MRP para la continuidad del abastecimiento.. Cierres consolidados bajo NIIF / IFRS y reporting a la Dirección con análisis de desvíos y eficiencia productiva.
CFO – Gerente de Administración y Finanzas
Sistema de información gerencial: implementación de un cuadro de mando integral para monitorear costos unitarios, capital de trabajo y rentabilidad.. Transformación de procesos: implementación del sistema MRP y desarrollo de un sistema de costeo de producción a medida.. Proyectos de inversión para la construcción de plantas farmacéuticas.. Crecimiento: participación en la creación de startups y en la expansión hacia el mercado LATAM.. Planificación y gestión fiscal; estrategia de abastecimiento, compras y comercio exterior.. Diseño de procesos internos y programas de capacitación continua para el equipo (20 colaboradores); negociación sindical en situación de crisis.
Jefe de Contabilidad
Registros contables, cierres mensuales en plazo, liquidación de impuestos y control de gastos.