Carlos

Gerente de Gestión México

Coordiné iniciativas para fortalecer el control administrativo, la gestión de personal, la dispersión de nómina y la operación de nuevas unidades de negocio.. Supervisé el análisis de procesos, definición de requerimientos, validación y puesta en marcha de herramientas internas de gestión.. Gestioné la contratación y coordinación de proveedores de licencias, conectividad y servicios corporativos.. Administré presupuestos e integré reportes de ingresos, egresos, indicadores de operación (KPIs) y retorno de inversión (ROI).

Gerente de Gestión Técnica, Desarrollo y Mantenimiento

Administré $45 millones MXN anuales para infraestructura, telecomunicaciones, sistemas y ERP, con seguimiento a recursos, servicios y contratos institucionales.. Coordiné la digitalización del sistema central de comercialización de terrenos, con geolocalización y expedientes digitales; participé en migraciones a la nube y telefonía IP.. Coordiné aproximadamente 10 colaboradores internos y supervisé la prestación de servicios de 8 externos contratados mediante licitaciones públicas.. Di seguimiento a servicios para más de 1,000 usuarios, indicadores y SLA; supervisé la evolución del SAP institucional y prácticas de control bajo MAAGTICSI / ITIL.

Jefe de Medios / Administrador de Proyectos

Gestioné presupuestos anuales de $8 a $12 millones MXN; coordiné proveedores y áreas comerciales y de producción.. Elaboré reportes ejecutivos de alcance, indicadores y retorno de inversión; supervisé calendarios y entregables.

Jefe de Administración y Control de Gestión

Implementé controles administrativos, depuración de bases de datos y automatización de reportes para apoyar decisiones y seguimiento de proyectos.

Administración de información logística y reportes de control interno, coordinación administrativa y seguimiento operativo.

Administración de información logística y reportes de control interno, coordinación administrativa y seguimiento operativo.