Este perfil está escrito em espanhol
Gerente Regional de Tecnología de la Información
Experiencia demostrada en Liderazgo.
Experiencia demostrada en Expresión y comunicación.
Experiencia demostrada en Estrategias de TI.
Experiencia demostrada en Gestión de operaciones.
Experiencia demostrada en Gestión de equipos multidisciplinarios.
Gerente Regional de Tecnología de la Información buscando nuevas oportunidades
Lideré la implementación de la red corporativa integral mediante el proyecto de Nodos, incrementando la disponibilidad de las telecomunicaciones a 99.998% a través de enlaces redundantes, recategorización del cableado estructurado y estandarización de la infraestructura.. Gestioné integralmente a los proveedores tecnológicos, asegurando calidad, cumplimiento y optimización de costos.. Diseñé e implementé el sitio de Recuperación ante Desastres (DR) para SAP y las operaciones verticales del negocio.. Actualmente me encuentro re implementando SAP y Gestión Humana para toda la Corporación.
Lideré la migración de IntelliNAC a NewNet, optimizando el control de transacciones y fortaleciendo la seguridad operativa.. Dirigí la transición de una red tradicional Cisco hacia la arquitectura Application Centric Infrastructure (ACI).. Dirigí la migración de servidores iSeries 8 a iSeries X para el Core Bancario, Core de Tarjetas y Tokenizadores.. Lideré la evolución del centro de datos de Tier II a Tier III.
Lideré la implementación del proyecto tecnológico conocido como "3er Nodo".. Implementé la creación de Esquemas de Servicio, fortaleciendo el ciclo completo ITIL V4 de incidentes, problemas y requerimientos.
Elaboré e implementé los estándares internacionales ITIL para el Grupo Financiero Bantrab, estableciendo niveles de acuerdos de servicios con 22 direcciones y un catálogo de servicios a través de la mesa de servicio, Resuelvo por TI.. Hice uso de la base de conocimientos, CMDB, gestión de cambios y manejo de problemas.. Gestioné inventarios, presupuesto, contratos y auditorías, y aseguré y mitigé riesgos según los marcos de referencia y normativas JM 102-2011 y JM 42-2020.
Creé el Departamento de TI para la Oficina Corporativa y establecí capacidades de servicios tecnológicos para facilitar la transformación y optimizar el uso de recursos tecnológicos.. Gerente de Operaciones, con gestión de presupuesto, implementaciones, monitoreo y evaluación de proyectos SAP y Estrategia de TI; creación del área de Operaciones SAP.. Gerente Corporativo de Seguridad e Infraestructura; definí y establecí estrategias de TI de seguridad según ISO27000 e infraestructura para toda la Corporación, liderando a gerentes mediante comités de infraestructura y seguridad.. Elaboré e implementé la estrategia Journey 2 Cloud y BigData para Analytics, implementando análisis predictivos del sentimiento de personas y geolocalización sugerida de restaurantes en México y Republica Dominicana.. Elaboré Datawarehouse, Datamart y Cubos de información para Análisis de Rentabilidad y manejo de eficiencias operativas en Activos Biológicos y Mermas de Ruta mediante Cognos y SQL Server.. Implementé la Arquitectura Empresarial, con fundamentos TOGAF, para la Oficina Corporativa y Operaciones SAP en las 7 divisiones de CMI.. Dirigí proyectos regionales en Centro América y Estados Unidos, en conjunto con consultoras externas para desarrollar la Estrategia de TI, Estrategia Digital y Analytics.
Fui Arquitecto de Soluciones para el diseño, desarrollo, administración, seguimiento y evaluación de planes de migración de empresas, garantizando la comunicación y continuidad del negocio entre SAP y sus sistemas periféricos.. Fui gerente de proyecto en la implementación de activos biológicos, PMTS, a nivel centroamericano, administrando el equipo interno y consultores de Atlanta de MTech Systems.. Fui parte de la Junta Directiva para la selección de la plataforma ERP, coordinando con la firma KPMG para Corporación Multi Inversiones.. Fui gerente del proyecto de diseño y digitalización de los módulos de preventa, reparto y auto venta con equipos móviles, y de la configuración del flujo de información de los equipos de trabajo en cada centro de distribución.
Fui arquitecto y desarrollador de soluciones para el diseño e implementación de sistemas contables y puntos de ventas para medianas empresas.