Sergio

Practicante de Análisis de Operaciones, PMO y Mejora Continua

Lideré el levantamiento técnico y la gestión de compras para el retrofit de control eléctrico de maquinaria CNC (DMG). Negociación directa con proveedores internacionales (Weisser, Alemania) y locales para la adquisición estratégica de refacciones de alto impacto y herramentales, optimizando la cadena de suministro de mantenimiento.. Reingeniería funcional del sistema CMMS/EAM a nivel corporativo. Diseñé e implementé un catálogo universal relacional de activos y causas raíz, depurando más de 150 variables obsoletas.. Coordiné una cuadrilla de 3 técnicos y gestioné el área de refrigeración mediante el desarrollo propio de la plataforma "MTTO HVAC" (AppSheet). La aplicación integró un motor matemático de priorización (Priority Scoring) para más de 200 equipos CNC, digitalizando el historial clínico, gestión de rutinas y trazabilidad de refacciones.. Desarrollo de arquitectura de datos multi-planta mediante Google Apps Script. Automaticé el 100% del control de juntas TPM: creación de dashboards dinámicos, generación y enrutamiento automático de minutas en PDF hacia Google Drive (organización dinámica por fechas), y despliegue de correos automáticos (HTML) para el seguimiento directivo de pendientes.