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Jose
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Competencias
Experiencia demostrada en Forecasting.
Experiencia demostrada en Budgeting.
Experiencia demostrada en Control de Gestión.
Experiencia demostrada en Análisis de Variaciones.
Experiencia demostrada en Financial Storytelling.
Educacion
Idiomas
Resumen
Perfil profesional
Experiencia
CONSULTOR FINANCIERO INDEPENDIENTE | FP&A ADVISORY
Consultoría financiera independiente orientada a FP&A, planeación financiera, análisis de rentabilidad, control presupuestario y optimización de recursos, brindando apoyo a empresarios y equipos gerenciales en la evaluación del desempeño financiero y la toma de decisiones.. Desarrollé modelos financieros, presupuestos y forecast, proporcionando visibilidad sobre resultados esperados, flujo de caja y necesidades financieras.. Realicé análisis de P&L, rentabilidad, estructura de costos y variaciones presupuestarias, identificando oportunidades de optimización y mejora del desempeño.. Analicé estructuras de Opex y Capex, apoyando la priorización de recursos y decisiones orientadas a maximizar eficiencia y retorno.. Elaboré reportes y herramientas de gestión financiera para facilitar el seguimiento de KPIs y la toma de decisiones gerenciales.. Brindé asesoría en cash flow, planificación financiera y control de gastos, con enfoque en sostenibilidad financiera y generación de valor.. Utilicé Excel avanzado, herramientas de análisis financiero e Inteligencia Artificial (IA) para estructurar modelos financieros, automatizar procesos de reporting, analizar información y mejorar la calidad, velocidad y precisión de la información para la gestión.. Mantuve actualización profesional continua en FP&A, financial modeling, business analytics y herramientas de transformación financiera, mientras desarrollaba proyectos de consultoría.
Finance Business Partner | FP&A Lead — LATAM South Region
Lideré la función financiera regional para Argentina, Chile, Perú y Ecuador, actuando como principal interlocutor financiero entre operaciones y liderazgo ejecutivo en un entorno multicountry de alta complejidad.. Consolidé P&L y forecast regional sobre presupuesto anual de USD 20–35MM, alcanzando precisión de forecast superior al 90% y reduciendo variaciones presupuestarias en toda la región.. Automaticé el ciclo de reportes financieros regionales, comprimiendo el cierre mensual en 2–3 días y liberando capacidad analítica equivalente al 40% del tiempo operativo — redirigida hacia análisis estratégico.. Actué como Business Partner estratégico para líderes de operaciones en cuatro mercados, traduciendo análisis financiero en decisiones de impacto directo sobre margen operativo y rentabilidad regional.. Presenté resultados financieros, KPIs y Outlook ejecutivo ante Junta Directiva y liderazgo regional con enfoque en narrativa financiera orientada a acción.. Coordiné equipo financiero regional distribuido de 4–6 profesionales en modalidad remota multicountry.
Consultor Financiero Independiente | CFO Externo & FP&A Advisory
Consultoría financiera de alto impacto para PYMEs guatemaltecas durante la pandemia COVID-19. Operé como CFO externo, tomando decisiones financieras críticas en entornos de liquidez restringida y alta incertidumbre.. Lideré reestructuración financiera simultánea de hasta 8 empresas, diseñando planes de continuidad operativa, redimensionamiento de costos y recuperación de rentabilidad adaptados a cada industria.. Logré reducción promedio de 8–12% en gastos operativos mediante rediseño estructural de costos — reingeniería de la base de gasto para sostener capacidad operativa, no recortes lineales.. Implementé modelos de cash flow y planificación financiera dinámica, restaurando liquidez operativa en empresas con flujo de caja comprometido por caída abrupta de ingresos.. Desarrollé escenarios financieros estratégicos (base / estrés / recuperación) para orientar decisiones gerenciales en contexto de alta volatilidad.. Acompañé directamente a gerencias y juntas directivas en decisiones críticas: reestructuración de deuda, negociación con proveedores y priorización de inversiones.
Finance Lead | Proyecto Regional SAP — Caricam
Responsable financiero del proyecto de implementación SAP regional para el clúster Caricam, con alcance presupuestario superior a USD 10–12.5MM. Punto focal financiero entre equipos locales y regionales, garantizando control, ejecución y disciplina presupuestaria en múltiples mercados simultáneos.. Mantuve control financiero integral del proyecto SAP regional, logrando 95% de ejecución presupuestaria y reduciendo desviaciones mediante monitoreo activo de variaciones en múltiples países Caricam.. Generé ahorros directos del 3% sobre presupuesto de proyectos estratégicos mediante optimización de asignación de recursos — equivalente a USD 300–375K en términos absolutos.. Estandaricé procesos financieros regionales Caricam, estableciendo metodología uniforme de control, reporting consolidado y gestión de variaciones aplicable en múltiples mercados.. Coordiné con clústeres regionales en múltiples países, actuando como enlace entre operaciones locales y liderazgo regional para garantizar alineación presupuestaria y transparencia financiera.
Gerente de Planificación Financiera | Cash Flow · Presupuestos · Tesorería · Proyectos
Lideré la función financiera estratégica de Ingenio La Unión durante 10 años, con responsabilidad integral sobre planificación, tesorería, control presupuestario y evaluación de inversiones en una operación agroindustrial con presupuesto anual de hasta USD 50MM. Reportando directamente a Gerencia General, fui el referente financiero corporativo para decisiones de alto impacto.. Administré Cash Flow, Presupuestos, Tesorería y Capex/Opex sobre presupuesto anual de hasta USD 50MM, garantizando liquidez operativa, disciplina presupuestaria y sostenibilidad financiera corporativa durante una década.. Controlé y optimicé Capex/Opex superiores a Q 50–100MM anuales, fortaleciendo rentabilidad mediante asignación estratégica de recursos y reducción de desviaciones presupuestarias.. Evalué proyectos de inversión estratégicos aplicando ROI, TIR y VAN — traduciendo análisis técnico en recomendaciones accionables para decisiones de crecimiento a nivel de Gerencia General y Junta Directiva.. Lideré negociaciones directas con entidades financieras para estructuración de financiamiento corporativo, optimizando condiciones de deuda y fortaleciendo la estructura de capital.. Participé activamente en comités gerenciales como referente financiero corporativo, aportando visión analítica para decisiones estratégicas de alto impacto.. Consolidé y estandaricé procesos presupuestarios y bancarios a nivel corporativo, estableciendo controles financieros institucionales de largo plazo.. Lideré y desarrollé equipo financiero de hasta 6 profesionales, construyendo capacidades analíticas y cultura de disciplina financiera.
Branch General Manager | Jefe de Agencia Empresarial
Gestión integral de agencia bancaria corporativa bajo estándares internacionales Citibank, con responsabilidad sobre cartera empresarial, operaciones de comercio exterior y cumplimiento regulatorio en mercado guatemalteco.. Administré cartera empresarial anual de hasta Q 60MM, logrando crecimiento sostenido durante 9 años — gestionando relaciones con más de 110 empresas cliente bajo plataforma Paylink de pago a proveedores.. Coordiné operaciones de comercio internacional y gestión de riesgo financiero bajo marcos regulatorios y estándares corporativos internacionales Citibank.. Lideré equipo directo e indirecto de 6–8 profesionales, garantizando excelencia operativa y cumplimiento de métricas corporativas.. Construí base técnica sólida en banca empresarial, riesgo financiero y operaciones internacionales — fundamento de la visión financiera integral aplicada en roles corporativos posteriores.