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Jonnathan
Encargado de Consultorías y Proyectos Especiales
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Análisis Económico (Macro y Micro).
Experiencia demostrada en Investigación Económica Aplicada al Desarrollo Sostenible y la Economía Circular.
Experiencia demostrada en Análisis Estadístico / Econometría aplicada.
Experiencia demostrada en SPSS.
Experiencia demostrada en Análisis Predictivo.
Educación
Resumen
Encargado de Consultorías y Proyectos Especiales buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Docente | Asesor de Tesis | Miembro de Tribunal Evaluador
Imparto asignaturas de Formulación y Evaluación en proyectos públicos y privados, Economía del Desarrollo, Economía Agrícola, Economía Ecológica e Historia Económica, alineando contenidos con enfoques de desarrollo sostenible y proyectos estratégicos.. He asesorado 9 tesis de licenciatura y participado en 12 tribunales evaluadores, fortaleciendo el rigor metodológico (modelos econométricos, teoría económica aplicada e investigación).. Diseñé guías didácticas y recursos para uso de APIs, IA y metodologías activas (aula invertida, ABP, modelo socrático), mejorando la participación estudiantil y el aprendizaje aplicado.
Subdirector Administrativo | Asesor Financiero de la Dirección General
Administré un presupuesto institucional de más de US$170 millones, implementando un sistema de gestión por resultados con seguimiento periódico de indicadores de ejecución, lo que permitió ampliar la cobertura de proyectos de mantenimiento y adecuaciones hospitalarias sin requerir fondos adicionales.. Lideré proyectos estratégicos de infraestructura para la atención de COVID-19 (adecuaciones hospitalarias, griparios, cambio de techos, creación de gimnasios y uso del hospital de San Miguel y La Ceiba), coordinando la creación y adaptación logística para el Centro de Pediatría Atlacatl.. Impulsé la transformación digital y operativa: condiciones para la creación del DR ISSS (14 médicos en fase inicial, telemedicina y distribución inteligente de medicamentos).. Di seguimiento y evalué el desempeño de indicadores operativos clave (tiempos de espera de atención médica, cobertura de seguridad institucional), reduciendo los tiempos de espera de 30–45 días a 3 días mediante ajustes basados en evidencia entre oferta médica y demanda de pacientes, diseño logístico para la implementación de la política de cero papel.. En Seguridad Institucional, implementé un modelo orientado a ampliar la cobertura y fortalecer la capacidad operativa mediante la redistribución estratégica del recurso humano, la optimización de los turnos y horarios de servicio y la formalización de manuales de organización y procedimientos para las distintas divisiones.. Coordinador: Comité de Inversiones, Comité Institucional de Selección y Eliminación de Documentos, Comité de Eficiencia Energética, ERP, Junta de Proyectos de Infraestructura.. Asesor Financiero: análisis de estados financieros institucionales y gestión de fondos para contingencias sin afectar reservas técnicas.. Coordiné y supervisé la elaboración de manuales de procedimientos administrativos, protocolos operativos y normativas internas para las 6 divisiones bajo su cargo, asegurando la estandarización de procesos institucionales y la correcta gestión documental conforme a los lineamientos de la Dirección General.
Encargado de Consultorías y Proyectos Especiales
Coordiné consultorías y proyectos especiales con USAID, PNUD, GOES y SG-SICA durante 18 meses, liderando la homologación y estandarización de indicadores regionales para subsistemas e instituciones del SICA, fortaleciendo la medición y comparabilidad de resultados de integración.. Gestioné y ejecuté asistencia técnica en al menos 6 proyectos institucionales (Secretaría Técnica de la Presidencia, MARN, Corte Suprema de Justicia, ENAFOP, Ministerio de Economía, INSAFORP).. Elaboré manuales operativos, guías metodológicas e instrumentos de sistematización.. Realicé gestión financiera y presupuestaria de consultorías, proyecciones de rentabilidad e informes financieros.. Coordiné mesas de diálogo anticorrupción y fortalecimiento de capacidades institucionales.. Sistematicé experiencias, lecciones aprendidas y buenas prácticas para USAID, PNUD y SG-SICA.
Gerente de Formación y Desarrollo
Gestioné más de 10 proyectos en análisis macroeconómico, dinámicas empresariales, tecnología, telecomunicaciones y consultoría institucional.. Elaboré presupuestos de proyectos superiores a $300,000.00 y flujos financieros regionales por más de $2 millones.. Realicé análisis macroeconómico para FOMILENIO, OPAMSS, BID y SG-SICA.. Me desempeñé como Administrador de proyectos BID para la adquisición de equipamiento de TV y Radio Legislativa (Asamblea Legislativa).. Diseñé manuales de formación, guías de capacitación y materiales instruccionales.. Coordiné asistencia técnica empresarial e institucional.. Elaboré informes técnicos, reportes de avance y documentos de sistematización.. Diseñé e implementé rutas de intervención para fortalecimiento institucional y empresarial.. Gestioné alianzas estratégicas con actores públicos, privados y de cooperación internacional.