Team Coach | Scrum Master
Experiencia demostrada en SAFe.
Experiencia demostrada en Scrum.
Experiencia demostrada en Kanban.
Experiencia demostrada en Lean.
Experiencia demostrada en Management 3.0.
Team Coach | Scrum Master buscando nuevas oportunidades
Lidera la adopción ágil y el desarrollo de microservicios para productos financieros estratégicos (DiMo, CoDi Medios de Pago y CVV2) bajo Scrum y SAFe.. Gestiona el delivery end-to-end de DiMo, CoDi Medios de Pago y CVV2: planeación de releases e incrementos de producto alineados a los objetivos del PI y a los OKRs del negocio.. Facilita PI Plannings corporativos (sede Culiacán), balanceando la capacidad del equipo con los compromisos de entrega.. Asegura la predictibilidad del delivery con métricas de flujo y tableros en Jira, reportando avance, desviaciones y riesgos a stakeholders.. Gestiona riesgos de entrega con la técnica ROAM y dependencias entre equipos con arañas de dependencias en sesiones de ART Sync.. Coordina la integración con rails nacionales (SPEI/Banxico, DiMo), contratos BIAN y excepciones tecnológicas (Fuse vs. MuleSoft) para que las entregas cumplan con la normativa y la arquitectura.. Coaching al Product Owner en priorización de backlog orientada a valor.. Capacitación a desarrolladores en presentaciones ejecutivas de incrementos de producto.
Agente de cambio senior: creó el Way of Working ágil y lideró la adopción de Scrum/SAFe en Auditoría Interna para las unidades de negocio de Grupo Salinas.. Diseñó e implementó el Way of Working: roles, ceremonias, artefactos y reglas de gobierno ágil por unidad de negocio.. Condujo la gestión del cambio con líderes y equipos mediante capacitación, acompañamiento y seguimiento de la adopción.. Mentoría a Product Owners y Scrum Masters; creó Comunidades de Práctica y Scrum de Scrums.. Construyó el portafolio de iniciativas de cada unidad de negocio y lo organizó en programas, priorizado con WSJF y MoSCoW.. Gestionó y actualizó el backlog centralizado en Jira: épicas, historias de usuario y criterios de aceptación alineados a la estrategia.. Lideró el refinamiento y la priorización con stakeholders, y la aceptación de entregables en cada revisión.. Facilitó Inceptions y Spikes; integró matrices de riesgo y artefactos PMI (Project Charter, OBS, cronogramas).
Facilitó Scrum y PI Planning con enfoque SAFe para equipos de Ciencia de Datos y Analytics.. Coaching a 12 científicos de datos en prácticas ágiles, delivery predictivo y deuda técnica.. Retrospectivas avanzadas con Liberating Structures y demos ejecutivas con stakeholders de BBVA.. Desarrolló portafolios de proyectos en Python para los equipos de analytics.
Implementó Scrum de punta a punta: historias de usuario con criterios de aceptación y diagramas UML.. Desarrolló soluciones en Java orientado a objetos y modelado de datos enterprise (DTOs, JPA).. Estandarizó la documentación técnica, reduciendo el tiempo de onboarding de nuevos desarrolladores.
Desarrolló interfaces frontend para plataformas gubernamentales de alcance nacional (gob.mx).. Soporte L2/L3 de incidentes críticos, manteniendo la alta disponibilidad de sistemas nacionales.