Experiencia demostrada en SAP R3 (módulos FI, CO, MM, PM).
Experiencia demostrada en Excel.
Experiencia demostrada en SAP BW.
Experiencia demostrada en Power BI.
Experiencia demostrada en Ingles.
Perfil profesional
Lideré y dirigí operaciones administrativas de las plantas industriales del Grupo Empresas Iansa. El equipo estaba compuesto por 8 profesionales (contadores auditores), uno por cada centro industrial.. Responsable del proceso de costos y control de operaciones administrativas en las plantas industriales de cada uno de los diferentes negocios del grupo.. Responsable del apoyo directo en la formulación presupuestaria del área industrial y agrícola.. Control de gestión presupuestaria de las unidades de negocio.. Apoyo a áreas de contabilidad y gestión en temas de índole industrial en el contexto administrativo.. Reporte directo a la Gerencia de Planificación y Control de Gestión corporativo del grupo.
Normar funciones de analistas de costos de la unidad de negocio AZUCAR.. Responsable de la formulación presupuestaria del negocio azúcar y de sus plantas industriales.. Responsable de la ejecución de las actividades administrativas de acuerdo con los procedimientos establecidos en las plantas de producción.. Seguimiento y control a la ejecución presupuestaria y análisis en Gerencia Técnica.. Reporta directamente al Gerente Técnico de la Filial Azúcar.
Participación en talleres de desarrollo de sistemas para mejorar en control de la gestión de ventas y de costeo de productos.. Realización de proyecciones de resultados, análisis de desviaciones y cálculo de índices para medir la gestión del área de ventas y producción.. Control de la gestión de manejo de existencias de productos y materiales. Planes de Inventarios periódicos, análisis de desviaciones y su impacto en los resultados de la compañía.
Responsable de la gestión de las unidades de Costos, Contabilidad, Almacenamiento, Despacho y Ventas de la Planta de Azúcar Chillán. El personal que lideré en esta etapa fueron 22 personas.. Ejecución del sistema de costeo de la compañía para la correcta valorización de todos los productos.. Programas de control de las existencias de productos y materiales, fundamentalmente a través de inventarios periódicos y selectivos.. Gestión de despacho de productos de acuerdo con planes de producción y ventas.. Generación de estados financieros con los resultados de la planta.. Reporte de la gestión del departamento al Gerente de Planta Industrial.
Responsable de la correcta imputación de los costos de producción de Azucar y Subproductos derivados del proceso productivo.. Llevar a cabo la determinación de los costos de envasado de los diferentes formatos de productos.. Control de costos de acuerdo con estándares establecidos en los planes de producción de la gerencia de operaciones.. Coordinación de las plantas de azúcar y entrega de lineamientos para la formulación de planes de gastos, costos, inversiones. Entrega de planes consolidados a la Gerencia de Planta.
Desarrollo de actividades de contabilidad financiera.. Administración del Activo Fijo de la planta.. Control contable de las existencias e inventarios periódicos.. Generación de reportes financieros mensuales.