Gerente Administrativo
Experiencia demostrada en P&L.
Experiencia demostrada en Presupuestos.
Experiencia demostrada en Control de Costos.
Experiencia demostrada en Liderazgo transformacional.
Experiencia demostrada en Desarrollo de Equipos.
Gerente Administrativo buscando nuevas oportunidades
Administrador de centro comercial con 60 locales.. Administración de 10 torres de apartamentos (960 apartamentos): “Torres Vivas”.. Elaboración y control del presupuesto anual, supervisión contable y rendición de cuentas.. Gestión de contratos de mantenimiento, seguros, proveedores y servicios generales.. Planificación y Control del Cronograma: Crear, seguir y ajustar el cronograma de obra para asegurar la entrega en el plazo establecido.. Gestión Presupuestaria: Definir y controlar el presupuesto, gestionando costos, pagos a proveedores y proyecciones financieras para evitar excesos.. Supervisión de Campo y Calidad: Monitorear el trabajo de subcontratistas y personal para garantizar que cumplan con los estándares de calidad y seguridad.. Gestión de Adquisiciones: Coordinar la compra y entrega de materiales necesarios para la construcción.. Comunicación e Informes: Actuar como punto de contacto principal, manteniendo informados a los clientes, arquitectos e ingenieros.. Gestión de Riesgos: Anticipar posibles retrasos o problemas y aplicar medidas correctivas.. Cumplimiento Legal: Asegurar que el proyecto cumpla con las normativas locales de construcción y seguridad.. Liderazgo de equipos administrativos y operativos (seguridad, limpieza y mantenimiento).. Implementación de manuales operativos, guías visuales y protocolos de servicio.. Planificación y control del mantenimiento de infraestructura crítica (plantas eléctricas, bombas, paneles solares, PTAR).. Propuesta y evaluación de proyectos de mejora y optimización operativa.
Dirección y control de 8 restaurantes.. Gestión completa del P&L: ventas, costos, planilla, gastos y rentabilidad.. Liderazgo de más de 90 colaboradores.. Implementación de planes de choque, auditorías y KPI’s operativos.. Planeación de demanda y control de inventarios.
Gestión integral de complejo cinematográfico con 15 salas y múltiples PDV.. Control de EBITDA, margen bruto y neto.. Seguimiento de NPS, Mystery Shopper y BSC.. Liderazgo de áreas clave: RH, Operaciones, Finanzas, Mantenimiento y Seguridad.
Dirección de operaciones multi-unidad.. Gestión financiera, presupuestos y control de costos.. Desarrollo de programas de capacitación y manuales operativos.