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danny
Gerente De Ventas
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Gestión P&L.
Experiencia demostrada en Dirección Comercial.
Experiencia demostrada en Business Development.
Experiencia demostrada en Liderazgo de Equipos.
Experiencia demostrada en Estrategia Omnicanal.
Educacion
Idiomas
Resumen
Gerente De Ventas buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Project Manager Comercial
GENERÉ Ganancia Neta de USD 481,000+ sobre base de activos de USD 25M, estructurando estrategia comercial integrada para 7 empresas del grupo. MAXIMICÉ el Retorno sobre Patrimonio (ROE) al 4% optimizando tácticas de venta y ciclos comerciales. APALANQUÉ sinergias B2B generando USD 11.3M+ en operaciones intragrupo mediante cross-selling y alianzas estratégicas. OPTIMICÉ una cartera de clientes de USD 1.97M con Power BI + CRM, acelerando cobros sin impactar el NPS. EJECUTÉ campañas estacionales (REWA & Diglo Learning) alcanzando ROI del 25% en 4 semanas. IMPLEMENTÉ HubSpot para pipeline multi-canal (web, redes, WhatsApp, referidos) con visibilidad real-time. ESTRUCTURÉ el modelo comercial y operacional del Grupo, formando equipos de alto rendimiento con KPIs de seguimiento
Prácticas Profesionales — Retail & Customer Experience
REFINÉ la experiencia premium in-store rediseñando el Consumer Journey, mejorando tráfico y ticket promedio. SUPERÉ los KPIs comerciales con estrategias de fidelización y venta consultiva en campañas estacionales. DIAGNOSTIQUÉ el punto de venta identificando fricción en el conversion funnel y oportunidades omnicanal. FORTALECÍ la cartera de cuentas clave mediante relacionamiento B2B2C y campañas co-marketing
Consultor Senior de Estrategia & Desarrollo de Negocio
ACELERÉ ingresos de MASGAS en +25% y cartera de clientes en +30% mediante reestructuración comercial integral. MEJORÉ la retención B2B en +40% con programas de fidelización personalizados, reduciendo el churn. INCREMENTÉ el NPS en +20 puntos mediante diagnóstico de pain points y plan de mejora continua
Gerente de Unidad de Negocio (Retail & P&L)
CONSOLIDÉ un crecimiento sostenido del 18% anual optimizando mix de productos y pricing en hipermercado de USD 14.4M anual. ADMINISTRÉ el P&L integral de la unidad: presupuestos, margen bruto, rotación de inventario y eficiencia operativa. MODERNICÉ los procesos logísticos, reduciendo devoluciones del 26% al 9% (73% de reducción) y su costo asociado. ELEVÉ la satisfacción del cliente en +62% NPS mediante rediseño de experiencia in-store. LIDERÉ un equipo de 80+ colaboradores con estructura de mando medio, definiendo OKRs e incentivos. NEGOCIÉ condiciones comerciales con +50 proveedores clave, asegurando compra, exhibición y rotación óptimas. DISEÑÉ estrategias de Trade Marketing y análisis de rentabilidad por categoría, ajustando mix y promociones según rotación y demanda estacional
Gerente Nacional de Ventas & Transformación Digital
IMPULSÉ un crecimiento de ingresos del 45% implementando canal digital post-pandemia, transformando crisis en oportunidad omnicanal. DIRIGÍ la función comercial nacional en 3 canales (call center, digital, tradicional), diferenciando tácticas por segmento (institucional, mayorista, minorista digital). POTENCIÉ la fuerza de ventas logrando crecimientos consecutivos de +19% y +16% YoY con KPIs e incentivos de alto rendimiento. REDISEÑÉ el Customer Journey institucional (colegios), mejorando conversión y consolidando liderazgo en educación