Ingeniera Industrial con formación en Lean Six Sigma, gestión de producción y calidad, enfocada en mejorar la eficiencia y reducir costos en empresas del sector alimenticio y logístico.
Experiencia en planificación, control y optimización de procesos operativos en industrias de alimentos y logística.
Implementación y supervisión de estándares de calidad en procesos de producción para cumplir normativas internacionales.
Capacidad para coordinar y ejecutar proyectos estratégicos en logística, producción y control de costos.
Planificación y control de despachos, inventarios y transporte para mejorar la eficiencia operativa.
GREEN SUPER FOOD
Coordinar, planificar y controlar la ejecución de todas las actividades que generan y valor para la empresa.. Actuar como enlace de comunicación, principalmente entre los departamentos de producción, comercial y logística.. Realizar análisis cuantitativos y cualitativos de forma precisa y ágil, generando un diagnóstico de la situación actual y proponer un enfoque de resolución para cada problema identificado, centrándose en la mejora continua de los procesos.. Estructurar los planes de acción y seguir la ejecución junto con los líderes, asegurando la consolidación, seguimiento y correcta ejecución de los procesos internos.. Supervisar las actividades de producción (período de cosecha, volumen, escalabilidad, calibre, certificación, entre otras variables) y recomendar acciones relacionadas con el área comercial (tipo de mercado, la entrega de valor al cliente y al negocio), la coordinación de la logística implicada basada en la recomendación.. Evaluar e implementar nuevos procesos, herramientas, automatizaciones y optimizaciones.. Optimización de las actividades operativas, aumentando la eficiencia y reduciendo los costos mediante el uso de metodologías LEAN y ágiles.
361 LOGISTICA POP COLOMBIA – COPACKER NESTLÉ DE COLOMBIA
Planeación y control de la producción.. Elaborar, Controlar y ejecutar el presupuesto de la compañía.. Control y elaboración de los costos de producción.. Control de compras, almacén e inventarios.. Control y ejecución de mantenimiento.. Control de eficiencias y productividad.. Control de despachos.. Ejecución de proyectos y mejoras.. Coordinación y manejo de personal directo (supervisores producción – calidad – logística - SST) e indirecto (Personal Operativo planta).
INGENIERO INDUSTRIAL
Bachiller Académico
Lean Six Sigma Green Belt
DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA
DIPLOMADO EN LOGÍSTICA
DIPLOMADO EN COMERCIO EXTERIOR
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Control y elaboración de presupuestos, análisis de costos y optimización de recursos económicos.
ATICA
Elaborar, Controlar y ejecutar el presupuesto del área.. Controlar la planeación.. Control y aprobación de compras.. Controlar los costos.. Control de Almacén e inventarios.. Control de la producción.. Controlar el sistema de calidad ISO 9001 V-2015.. Control de mantenimiento y proyectos.. Control de eficiencias y productividad.. Control SST (salud y seguridad en el trabajo).. Control de despachos.. Ejecución de proyectos y mejoras.. Informes gerenciales.. Manejo de indicadores de gestión.. Coordinación y manejo de personal directo (coordinador de Planeación, Lider de SST, Lider de compras, de almacén, de mantenimiento, supervisores de plantas, lider de transportes) e indirecto (Personal operativo (70) de planta).
MAGNETRON S.A.S
Desarrollar y controlar los despachos de la compañía.. Control de despachos Magnetrón Zona Franca.. Ejecución de los planes estratégicos.. Controlar el presupuesto de acuerdo con la licitación de transportes.. Control mano de obra.. Control de indicadores del área.. Contratación de Transportes Nacionales unificando Rutas.. Coordinación y manejo de personal directo (Facilitadores de las secciones) e indirecto (Personal Operativo planta).
ALPINA
Planificar y establecer los procedimientos, estándares y especificaciones de calidad de la empresa.. Asegurar de que los procesos de fabricación o producción cumplan con las normas internacionales y nacionales.. Buscar formas de reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia.. Ejecución de los planes estratégicos.. Control mano de obra.. Control y manejo del programa de 5 ́s.. Coordinación y manejo de personal directo (6 Personas Operativas).
