Jefe de Adquisición y Logistica
Demonstrated experience with Planificación de abastecimiento.
Demonstrated experience with Control de inventario.
Demonstrated experience with Gestión de importaciones.
Demonstrated experience with Compras locales.
Demonstrated experience with Planificación de despachos.
Jefe de Adquisición y Logistica open to new opportunities
Planificar abastecimiento de pacas de ropas según su clasificación..y su importación.. Control Inventario. Gestión de importaciones. Compras locales de insumos de oficina.
Planificar despachos locales como regionales.. Gestión de Exportaciónes.. Gestión de Importaciones. Dirección y Control de RR.HH del Dpto de Operaciones.. Control del Sistema de Gestión de Calidad del Dpto de Operaciones.. Control de Inventario Producto Terminado
Realizar Cotizaciones Potenciales Terrestre local y regional.. Venta del Servicio.. Control de Mnto Preventivo y rptos requeridos.. Viáticos. Monitoreo de ruta.. Visitar a los clientes para el mantenimiento de cuenta y capitación, de requerirse.. Autorizar y visar documentos referidos al servicio de transporte y distribución.. Velar por el pago oportuno de los impuestos y tributos.. Apoyo en el cumplimiento y Fiscalización de la Política de Calidad y Salud Ocupacional establecidos por la empresa, así como también el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y el RTO
Planificar las compras de requerimiento de Haciendas y Maquinaria Agrícola, diferentes abastecimientos en Insecticidas, Herbicidas, fungicidas y fertilizante en el proceso de la cosecha.
Programar y llevar a cabo las compras Nacionales y de Importación.. Control de Inventarios. Import de Materia Prima, repuestos. Exportaciones de Producto Terminado en la región C.A, búsqueda de clientes en Rep Dominicana.
Control de Ingreso de Materia Prima e Insumos. Gestiones DGA. Sub-Contratos de Tercerización de Servicios bajo el régimen de Zona Franca.
Aplicación de La Técnica 5`S.. Seguimiento y análisis estadísticos de Accidentes (Reportes a MITRAB). Monitoreo del uso y estado físico de equipos de protección en los diferentes Departamentos de la Fábrica. Gestión de Licencia de apertura de Máquina Generadora de Vapor (Dpto de Higiene y Seguridad MITRAB). Gestión de Licencia en Materia de Higiene y Seguridad
Increased sales by 35% for total amount of $80K.. Leveraged planning knowledge to drive supply chain activities through the creation, modification and implementation of import plan and Supply Master Plan of Used clothes and used items.. Implemented KPI's in the purchasing department, Warehouse and Transportation.
Leveraged planning knowledge to drive supply chain activities through the creation, modification and implementation of production plans and Supply Master Plan.. 25% reduction in inventory breakdown due to the implementation of the Master Purchasing Plan.. Created and launched the supplier dashboard and the supplier survey.. Implemented KPI's in the purchasing department, Warehouse and Transportation.. Reduced deliveries of products with quality defects by 15% by implementing a second inspection of the finished product in the finished product dispatch area.
Increased Transportation service sales by 35% for total amount of $80K.. Led the customer support team in reducing miss-ships by 75%.. Reduced transportation equipment failures by 15% implementing a preventive maintenance plan.
Managed 250+ SKUs for machinery parts and tools.. Implemented the purchasing Plan.. Cooperated with contractors and suppliers to support installation, repair and maintenance of manufacturing equipment.. Prepared work-analysis reports by collecting, analyzing and summarizing information and data collected.
Savings of $120K per Year in the acquisition of Aluminum cans for Vienna sausage 208mm x 208mm.. Cooperated with contractors and suppliers to support installation, repair and maintenance of manufacturing equipment.. 15% reduction in inventory breakdown due to the implementation of the Master Purchasing Plan.
Provided ERP training for eight supply chain planners.. Increased supply efficiency by 19% through process improvement design and implementation.. Decreased workplace safety incidents by 25%.