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Rogger
IT Manager
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Competencies
Experiencia demostrada en Transformación Digital.
Experiencia demostrada en Microsoft Dynamics.
Experiencia demostrada en SAP Business One HANA.
Experiencia demostrada en Odoo.
Education
Languages
Summary
IT Manager buscando nuevas oportunidades
Experience
Technology Project Manager
Lidero proyectos estratégicos de transformación digital, implementación de ERP, modernización tecnológica e innovación, administrando integralmente el ciclo de vida de cada iniciativa desde el levantamiento de requerimientos y definición del alcance hasta la planificación, ejecución, gestión de riesgos, control de cambios, puesta en producción y cierre, asegurando resultados alineados con los objetivos del negocio.. He dirigido proyectos de implementación de Odoo, SAP Business One HANA, Microsoft Dynamics, coordinando el análisis y optimización de procesos, parametrización de la solución, migración de datos, integraciones mediante APIs, pruebas funcionales (UAT), gestión del cambio organizacional, capacitación de usuarios, estrategia de Go-Live y estabilización (Hypercare), promoviendo una adopción efectiva de la plataforma.. Asimismo, asesoro a organizaciones en la definición de estrategias tecnológicas, evaluación de soluciones empresariales, identificación de oportunidades de automatización, transformación digital e incorporación de tecnologías emergentes, incluyendo soluciones de Inteligencia Artificial aplicadas a la productividad, optimización de procesos y apoyo a la toma de decisiones, fortaleciendo el Gobierno de TI, la continuidad del negocio y la eficiencia operativa.
Especialista en TIC
Lideré proyectos de modernización tecnológica y transformación digital mediante la implementación de Microsoft 365, Microsoft Intune, SharePoint Online, Teams, OneDrive y soluciones de acceso remoto, fortaleciendo la colaboración, productividad y disponibilidad de los servicios tecnológicos a nivel nacional.. Dirigí iniciativas para fortalecer la ciberseguridad mediante la implementación de Fortinet, Microsoft Defender y SentinelOne, además del diseño e implementación de la estrategia institucional de respaldos y recuperación ante desastres utilizando Veeam Backup & Replication.. Participé activamente en la planificación tecnológica institucional, Gobierno de TI, optimización de procesos, continuidad del negocio, administración de proveedores, gestión presupuestaria y definición de políticas de seguridad, contribuyendo a incrementar la madurez tecnológica de la organización mediante la adopción de mejores prácticas y estándares corporativos.
IT Manager
Dirigí durante diez años la estrategia tecnológica y la ejecución de iniciativas de modernización, transformación digital y mejora continua, alineando las inversiones en tecnología con los objetivos estratégicos del negocio.. Durante mi primer año participé técnicamente en la implementación corporativa del ERP SAP, apoyando la migración desde Microsoft Dynamics mediante la preparación de la infraestructura tecnológica y la puesta en marcha local.. Posteriormente lideré el proyecto de migración del ERP SAP hacia Odoo en Honduras, coordinando al proveedor, la planificación, ejecución, pruebas, gestión del cambio y transición operativa, asumiendo posteriormente la administración funcional y tecnológica de la plataforma.. Fui responsable de la administración integral de la infraestructura tecnológica, plataformas Microsoft y Apple macOS, gestionando un entorno híbrido compuesto aproximadamente por un 60 % de equipos macOS y un 40 % de equipos Windows, además de virtualización, redes corporativas, telecomunicaciones, ciberseguridad y servicios de TI.
Technical Support
Brindé soporte especializado a la infraestructura tecnológica y plataformas corporativas, administrando servidores Windows, Active Directory, redes empresariales, telecomunicaciones y servicios de usuario final, asegurando la continuidad operativa y el cumplimiento de los niveles de servicio establecidos por la organización.. Participé en un proyecto estratégico de transformación digital orientado a la estandarización y optimización de las operaciones del departamento de TI, contribuyendo a la reducción de actividades operativas mediante la automatización y mejora de procesos, la alineación de procedimientos con las mejores prácticas de ITIL y el fortalecimiento de los controles internos conforme a los requerimientos de cumplimiento SOX.
IT Manager
Dirigí la gestión integral de la infraestructura tecnológica de una planta industrial con operación continua 24/7, asegurando la disponibilidad de las plataformas que soportaban los procesos de producción, logística y administración.. Fui responsable de la administración de servidores Windows, redes industriales, telecomunicaciones, plataformas de virtualización y servicios tecnológicos críticos, garantizando la continuidad operativa en un entorno de manufactura de alta disponibilidad.. Lideré proyectos de modernización tecnológica, fortalecimiento de la infraestructura y estandarización de servicios de TI, trabajando en coordinación con equipos corporativos internacionales para asegurar el cumplimiento de los lineamientos tecnológicos de Kimberly-Clark.