This is my profileContact via CazVidRicardo
Project Manager with 10 years of experience in IT and software development
Contact
Competencies
Managed project lifecycle, including planning, execution, monitoring, and closure.
Participated in the development of web applications and software solutions.
Led cross-functional teams to achieve project goals and deadlines.
Facilitated effective communication with clients to gather requirements and provide updates.
Education
Summary
Ample experience overseeing software development projects with a focus on timely delivery and stakeholder communication.
Key Achievements
- Led multiple projects from initiation to completion, ensuring timely delivery
- Developed project plans and coordinated teams across different departments
- Streamlined communication between clients and technical teams to meet project requirements
Experience
Coordinador de Cadena de Suministro
Gestión de inventario: Seguimiento de envío de más de 2,500 productos semanales (Entrantes y salientes) y supervisión de niveles de existencia., Planificación de transporte: Cronograma y diagramación de rutas nacionales e internacionales de más de 20 camiones de cargas y coordinación con proveedores por vía terrestre y marítima., Gestión de proveedores: Comunicación fluida con más de 18 proveedores y 1 servicio de transporte externo nacionales para actualizar órdenes de compra, monitorear pedidos y garantizar la calidad de los productos y entregas., Mejoras continuas: Se propone exitosamente la integración de una nueva empresa de servicio de transporte para la movilización de inventario lo que ha resultado en una reducción del 13.65% del costo de transporte de puerto a establecimiento.
Práctica profesional con enfoque en el área de lean manufacturing
Supervisión de los procesos de fabricación: Monitoreo de flujo de procesos mediante la toma de tiempo diaria de 16 estaciones de trabajo en tres áreas de producción, el análisis de la data obtenida semanalmente e implementación de metodologías de mejoras continuas., Análisis de datos de producción y optimización de procesos: Identificación de posibles embotellamientos, ineficiencias y desperdicio. En el caso de los datos de desperdicio, se propone la recolección, limpieza y distribución de materia prima (PVC) lo cual representa un aumento del 0.98% de ganancias y una reducción del 18.45% de optimización del espacio del almacén de la planta.