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Oriana
Líder en Gestión de Procesos con experiencia en Automatización y Reingeniería en América Latina
Contact
Competencies
Amplia experiencia en modelado, optimización y auditoría de procesos en entornos complejos y multinacionales.
Implementé soluciones de automatización con tecnologías Microsoft y ERP, mejorando la eficiencia operativa.
Gestione equipos multidisciplinarios en proyectos de transformación digital y procesos internos.
Facilité la adopción de nuevas metodologías y tecnologías en organizaciones de diferentes sectores.
Apoyo en análisis de datos y modelado de procesos con conocimientos en Big Data y Data Science.
Education
Languages
Summary
Especialista en automatización, reingeniería y gestión de procesos con liderazgo en proyectos regionales y multinacionales. Amplia experiencia en optimización, auditorías y modelado de sistemas ERP.
Key Achievements
- Lideré la automatización y reingeniería de procesos en filiales del Grupo Adium en múltiples países, mejorando eficiencia y consistencia.
- Gestione equipos multidisciplinarios y promoví la adopción de tecnologías Microsoft, logrando mayor integración y productividad.
- Conduje auditorías de procesos a nivel nacional, identificando oportunidades de optimización y reduciendo costos operativos.
- Coordine la gestión de procesos y normativas en Banco Unión, estandarizando procedimientos en más de 10 gerencias.
- Modelé procesos y apoyé en la implementación de ERP ODOO, mejorando la funcionalidad y control de sistemas.
Experience
Líder Técnico COE ProcessLab · Especialista Senior de Procesos
Lideré proyectos regionales de automatización y reingeniería de procesos en filiales del Grupo Adium (BO, PY, UY, CL, EC, MX).. Gestioné equipos multidisciplinarios e impulsé la adopción de Microsoft Power Platform como eje de transformación digital operativa, logrando ~15% de reducción en tiempos operativos y mayor trazabilidad con los proyectos implementados.. Implementé estándares corporativos regionales para homologación y gobierno operativo de filiales LATAM.. Identifiqué y gestioné riesgos operativos críticos, reforzando controles y cultura de mejora continua.
Jefe de Evaluación de Procesos · Auditor Interno de Procesos
Lideré auditorías nacionales de procesos, identificando oportunidades de optimización y control de costos.. Presenté hallazgos estratégicos y planes de acción ante el Directorio institucional.. Coordiné técnicamente el seguimiento a auditorías regulatorias externas del ente regulador.
Jefe Nacional de Procesos y Normas
Lideré la gestión nacional de procesos, normativas y gobierno documental institucional.. Coordiné equipos responsables del relevamiento, creación y estandarización de procesos con más de 10 gerencias.. Impulsé iniciativas de mejora continua y control operativo a nivel banco.
Analista de Gestión y Métodos
Relevé, documenté y estandaricé procesos institucionales en coordinación con áreas clave del banco.. Apoyé el diseño de metodologías y normas internas de gestión operativa.
Consultor Funcional
Modele procesos, parametrizaciones y aplique metodología de implementación del sistema ERP ODOO.. Apoye en el modelado de desarrollos de módulos del sistema, pruebas y control de calidad de los mismos.