Ingeniero de software con amplia experiencia en desarrollo de aplicaciones web y móviles, especializado en liderazgo de proyectos y colaboración en equipos multidisciplinarios.
Aplicó JavaScript en el desarrollo de aplicaciones web interactivas y dinámicas.
Participó en la planificación y seguimiento de proyectos usando metodologías ágiles.
Colaboró en la creación de diseños centrados en la experiencia del usuario.
Colaboró en equipos diversos para cumplir objetivos de desarrollo y entrega.
Darven S.A.S
Lideré y supervisé un equipo de 50+ personas en operaciones a nivel nacional, mejorando la eficiencia operativa en un 30%., Planifiqué y organicé recursos para operaciones en 28 ciudades, asegurando la optimización de costos y tiempos., Implementé un sistema de monitoreo en tiempo real que redujo los tiempos de respuesta en un 25%., Coordiné mantenimientos preventivos y correctivos, reduciendo el tiempo de inactividad en un 20%., Presenté informes periódicos a la gerencia, facilitando la toma de decisiones estratégicas., Realicé revisiones mensuales de inventario, mejorando la precisión del inventario en un 15%., Identifiqué y apliqué mejoras continuas en los procesos, reduciendo costos operativos en un 10%.
Autoelectricos J&M S.A.S
Gestioné el control presupuestario y financiero, logrando un aumento del 20% en el margen de beneficio., Desarrollé e implementé un plan de compras estratégico basado en proyecciones de ventas, reduciendo costos en un 15%., Aumenté la base de clientes en un 30% mediante estrategias de marketing y servicio al cliente., Programé y optimicé servicios de reparación y recogidas, mejorando la satisfacción del cliente en un 25%., Supervisé y revisé inventarios cíclicos, mejorando la precisión del inventario en un 20%., Gestioné pagos a proveedores y obligaciones mensuales, asegurando la salud financiera de la empresa.
Jerseytex S.A.S
Aumento en la eficiencia del proceso logístico de un 50% a un 92%, mejorando la gestión de inventarios, facturación, despacho y separación de productos., Lideré la implementación y ejecución del sistema ERP SAP, mejorando el control de inventario y facturación en un 35%., Realicé análisis de causa raíz y desarrollé planes de acción para reducir novedades, mejorando la eficiencia operativa en un 20%.
Ingeniero de Producción
Tecnólogo en Producción
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LA HERRERA S.A.S
Implementé herramientas de control para proveedores internos y externos, mejorando la calidad y eficiencia de los procesos en un 25%., Utilicé herramientas informáticas avanzadas para el análisis de información y la toma de decisiones estratégicas., Administré los recursos de la compañía, optimizando el uso de materiales reduciendo costos en un 15%., Lideré la implementación y ejecución del sistema ERP Busint, mejorando el control productivo de la empresa en un 30%.
Lideré iniciativas de mejora continua que optimizaron los flujos operativos y administrativos, aumentando la eficiencia de procesos clave en más del 20%., Diseñé herramientas de análisis de datos para soportar la toma de decisiones estratégicas en proyectos técnicos, mejorando la visibilidad y el control sobre los indicadores de gestión., Desarrollé e implementé el plan de compras de acuerdo con los presupuestos de cada proyecto, garantizando la disponibilidad oportuna de recursos y reduciendo costos por reprocesos., Coordiné la logística integral de materiales, herramientas, equipos y personal técnico, asegurando la ejecución eficiente en campo y el cumplimiento de cronogramas., Establecí y gestioné listas de chequeo técnicas para las etapas de cotización, recepción, preparación, despacho e instalación, elevando los estándares de calidad y trazabilidad en cada fase del proyecto.
