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Mauricio
Superintendente de Control de gestión
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Competencies
Experiencia demostrada en Pensamiento crítico.
Experiencia demostrada en Gestión estructurada de riesgo.
Experiencia demostrada en Colaboración transversal.
Experiencia demostrada en Toma de decisiones lógicas.
Experiencia demostrada en Sustentación analítica.
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Summary
Superintendente de Control de gestión buscando nuevas oportunidades
Experience
Superintendente de Control de gestión
Proyección de resultados económicos de las Unidades de Negocio de Arándano y Cereza, mediante el desarrollo de modelos de proyección de precios, costos y volúmenes para maximizar el margen de contribución.. Evaluación financiera de proyectos de inversión, formulación y control presupuestario, análisis de rentabilidad de iniciativas comerciales, y seguimiento y actualización del plan estratégico.. Presentación de resultados del negocio ante Directorio.. Liderazgo de 2 colaboradores.. Planificación y proyección de resultados económicos de las Unidades de Negocio de Arándano (3,165 Has ~US$430 MM de revenue) y Cereza (149 Has ~US$10 MM de revenue), integrando variables productivas y comerciales para soportar la toma de decisiones de negocio.. Formulación y actualización del Plan Estratégico de la unidad de negocio para el período 2026–2032, integrando proyecciones de crecimiento en Has de siembra, cosecha, rendimientos, ventas y resultados económicos.. Análisis comparativo de la proyección semanal de venta vs ejecución real, generando información para ajustar la colocación e identificar oportunidades en oficinas, canales y clientes.
Business Partner Financiero | Planeamiento estratégico financiero y control de gestión
Socio estratégico financiero de las unidades de negocio, responsable de impulsar la rentabilidad y asegurar la liquidez mediante el análisis de rentabilidad de las líneas de negocio y gestión presupuestaria (OPEX/CAPEX).. Proyección de rentabilidad, evaluación de inversiones y elaboración de presentaciones a directorio.. Liderazgo de 2 colaboradores a cargo.
Coordinador de Planeamiento
Control de resultados operativos de la Unidad de Negocios Cárnicos, integrada por 11 líneas de proceso.. Liderazgo de iniciativas de mejora continua, costeo y definición de tarifas de maquila, evaluación económica de proyectos de inversión y control de gestión.
Especialista de Planeamiento y Control de Producción (PCP)
Nexo entre el área comercial y productiva, desarrollando planes de procesamiento en coordinación con todas las áreas involucradas para cumplir con las exportaciones solicitadas por los diferentes clientes.. Desarrollo de planes productivos, gestión de indicadores y control de gasto de operación.. Reporte directo a Gerente de Operaciones.. 1 colaborador a cargo.. Control de costos del plan productivo ejecutado vs presupuestado.
Jefe de Turno de Producción
Control de líneas de producción de merluza y pota para el logro de los rendimientos y costos de producción esperados.. Coordinación de turnos de producción y desarrollo del cronograma de exportaciones en conjunto con el área comercial.