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Martín
Project Leader
Contact
Competencies
Experiencia demostrada en PMP.
Experiencia demostrada en PMO.
Experiencia demostrada en Scrum.
Experiencia demostrada en Agile.
Experiencia demostrada en Jira.
Education
Languages
Summary
Project Leader buscando nuevas oportunidades
Experience
Project Leader
Lidero servicios de staff augmentation para Banco Galicia, un equipo de 30 desarrolladores, supervisando aspectos administrativos y financieros, y monitoreando el rendimiento y cumplimiento de objetivos.. Me enfoco en la capacitación, el liderazgo y la alineación estratégica con el cliente para garantizar el éxito del proyecto.
Manager – Advisory PMO
Lideré la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el Grupo Petersen y sus bancos asociados (Banco San Juan, Banco Santa Cruz, Banco Santa Fe y Banco Entre Ríos).. Coordiné proyectos estratégicos, gestioné stakeholders y proveedores, y aseguré el cumplimiento de objetivos y plazos, fomentando una comunicación efectiva y alineación con el negocio.
Project Manager Fintech
Lideré y gestioné proyectos de TI para clientes como Banco Formosa (gestión de proyectos y backlog) y Bancor (staff augmentation).. Coordiné la planificación, seguimiento y control, asegurando el cumplimiento de plazos y estándares de calidad en 5 equipos en simultaneo.. Identifiqué oportunidades de mejora para optimizar procesos y maximizar resultados, trabajando en estrecha colaboración con equipos y stakeholders.
IT Manager
Lideré un equipo de soporte de 3 técnicos y la gestión de infraestructura, asegurando la operatividad y eficiencia de los sistemas.. Planifiqué y ejecuté proyectos de TI, optimizando recursos y mejorando procesos.. Gestioné proveedores y adquisiciones, garantizando la calidad y cumplimiento de las necesidades tecnológicas de la institución.
Jefe de PMO y Gestión de la Demanda
Lideré la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), un equipo de 2 PMs, 2 analistas funcionales y un analista de Gestión de la Demanda.. Desde la PMO gestioné +50 proyectos e implementé metodologías y herramientas de gestión de proyectos, asegurando estándares de calidad y consistencia en la ejecución.. Definí y estandaricé procesos para optimizar la planificación y el seguimiento de proyectos, alineando la estrategia tecnológica con las necesidades del negocio.
Jefe de Proyectos y Servicios
Lideré equipos de proyectos de infraestructura, desarrollo y servicios de 6 PMs, asegurando la ejecución eficiente y alineada con los objetivos estratégicos.. Implementé la PMO y gestioné mas de 90 proyectos estandarizando metodologías y optimizando la gestión de proyectos para mejorar la planificación, el control y la entrega de soluciones tecnológicas.
IT Project Manager
Gestioné el programa de proyectos de Microinformática dentro de la Gerencia de Tecnología, liderando equipos y asegurando la ejecución eficiente de iniciativas clave.. Administré compras y contratos, optimizando la gestión de proveedores y garantizando el cumplimiento de los estándares y objetivos del banco.
IT Manager
Lideré un equipo de IT de 12 personas, estableciendo estándares, políticas y procedimientos para optimizar la infraestructura y alinearla con los objetivos del negocio.. Gestioné proyectos estratégicos, compras y proveedores, garantizando eficiencia operativa.. Supervisé el equipo de IT, promoviendo su desarrollo y la optimización de recursos.