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María
Coordinadora de Propuestas en RHEMA INTERNACIONAL S.A.S
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Competencies
Experiencia en la gestión y supervisión de contratos en entornos complejos.
Desarrolla e implementa programas efectivos de cumplimiento normativo y regulatorio.
Especialista en dirigir propuestas técnicas y económicas para aumentar la competitividad.
Capacidad para identificar y mejorar procesos que impactan positivamente en la rentabilidad.
Experiencia en la gestión eficiente de compras y negociaciones con proveedores.
Education
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Summary
Profesional con sólida trayectoria en gestión de propuestas y administración en el sector Oil & Gas y Construcción. Focalizada en cumplimiento normativo y optimización de procesos.
Key Achievements
- Aumentó la tasa de adjudicación de licitaciones mediante gestión integral de propuestas.
- Lideró la transición a un modelo de gestión administrativa centralizada, mejorando la eficiencia operativa.
- Estableció alianzas estratégicas que optimizaron la cadena de valor en proyectos del sector público y privado.
- Implementó programas de cumplimiento que mitigaron riesgos legales y financieros en la organización.
Experience
Coordinadora de Propuestas & Gestión Contractual
Orquestó la gestión integral de propuestas y licitaciones, asegurando el cumplimiento técnico-legal y elevando la tasa de adjudicación mediante una coordinación efectiva de proveedores y aliados.. Maximizó la eficiencia operativa a través de la supervisión estratégica de contratos, garantizando la correcta ejecución de garantías, pólizas y seguros para minimizar el riesgo financiero.. Transformó la relación con proveedores administrativos, optimizando los ciclos de órdenes de compra y servicios, lo que resultó en una operación más ágil y costo-efectiva.. Capitalizó su rol como Oficial de Cumplimiento para institucionalizar buenas prácticas de Gobierno Corporativo, promoviendo una cultura de transparencia y ética empresarial.
Coordinadora Administrativa (Oficial de Cumplimiento)
Lideró la transición hacia un modelo de gestión administrativa centralizada, asistiendo directamente a la Dirección General en la toma de decisiones críticas para el crecimiento del negocio.. Mitigó riesgos organizacionales mediante la estructuración de un proceso sólido de ética y cumplimiento, garantizando la integridad en todas las operaciones nacionales.. Impulsó la eficiencia en la administración de recursos humanos y físicos, logrando un ahorro significativo en gastos operativos mediante la renegociación de contratos de servicios.