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Gerente de Contraloría, Cuentas por Pagar e Inventario
Experiencia demostrada en SAP Business One (9.0/9.1).
Experiencia demostrada en Saint Administrativo (6.1, 7.0, 8.6.1).
Experiencia demostrada en Excel Avanzado (Modelos financieros, Tablas dinámicas).
Experiencia demostrada en Outlook Express.
Experiencia demostrada en Visión estratégica.
Gerente de Contraloría, Cuentas por Pagar e Inventario buscando nuevas oportunidades
Rol corporativo con gestión integral y dirección de procesos administrativos, financieros y de contraloría divididos estratégicamente por unidad de negocio.. VIDRIOLUX, C.A. (Planta fundidora de Vidrio): Lidero la estrategia comercial nacional para venta de envases de vidrio, gestionando clientes clave y reportes mensuales de ventas/cobranzas.. VIDRIOLUX, C.A. (Planta fundidora de Vidrio): Superviso el proceso completo de baja de cobranzas en sistema y optimizo el flujo administrativo.. VIDRIOLUX, C.A. (Planta fundidora de Vidrio): Diseñé e implementé soluciones en SAP para automatizar facturación segmentada y unifiqué presupuestos de planta Carabobo y Capital.. VIDRIOLUX, C.A. (Planta fundidora de Vidrio): Dirijo el control riguroso de inventarios anuales y auditoría semanal de producción de producto terminado.. BODEGAS LUEDIAZ & INDUSTRIAS TRES CORONAS (Unidad Licorera): Dirección estratégica de inventarios semestrales y registro mensual de mermas en producción de líquidos y bebidas alcohólicas.. BODEGAS LUEDIAZ & INDUSTRIAS TRES CORONAS (Unidad Licorera): Control y registro exhaustivo en SAP de barricas para añejamiento de ron y gestión de traslados en almacén.. GESTIÓN CORPORATIVA (Consolidado 5 Unidades de Negocio): Asistente directa de la Junta Directiva, contribuyendo en la definición de la estrategia corporativa global.. GESTIÓN CORPORATIVA (Consolidado 5 Unidades de Negocio): Diseñadora y moderadora de mesas de trabajo a nivel nacional, integrando departamentos para estandarizar políticas en SAP.. GESTIÓN CORPORATIVA (Consolidado 5 Unidades de Negocio): Supervisión Integral de proveedores y coordinación logística nacional para material de empaque reembolsable.
Diseñé y estructuré el Departamento de Cobranzas dentro de SAP Business One 9.0, manteniendo la cartera vencida por debajo del 30% en las 5 filiales.. Implementé nuevos flujos de comunicación que elevaron la satisfacción del cliente en un 40%, y coordiné planes de incentivos para la fuerza de ventas con un 60% de aprobación.. Controlé la emisión de Notas de Crédito/Débito, reportes de provisiones y gestioné cuentas corporativas Pymes y transferencias en moneda extranjera (EUR/USD).
Lideré el planeamiento estratégico, calendarización de proyectos y resguardo del flujo de efectivo/Caja Chica.. Coordiné integralmente la facturación, presupuestos, conciliaciones y cálculo/pago de nóminas y beneficios laborales.. Aseguré el cumplimiento normativo mediante el cálculo exacto de impuestos nacionales y municipales (IVA, retenciones, patentes).
Gestión de cobranzas, transacciones bancarias globales y administración de personal utilizando sistemas Saint Administrativo.. Control estricto de cuentas por pagar, conciliaciones bancarias mensuales y auditoría de viáticos y gastos reembolsables.
Gestión de reclamos, estadísticas de consumo, prevención de fraudes y reversos de interés.