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Marcela
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Competencies
Experiencia demostrada en MIPG.
Experiencia demostrada en Gestión del Conocimiento.
Experiencia demostrada en Capacitación.
Experiencia demostrada en Bienestar.
Experiencia demostrada en Cambio Organizacional.
Education
Summary
Perfil profesional
Experience
Subdirección de Talento Humano
Lideré la sensibilización, diagnóstico de necesidades, formulación y diseño, ejecución, y seguimiento y evaluación del Plan Institucional de Capacitación alineado con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), fortaleciendo el desarrollo de competencias de los servidores públicos.. Diseñé indicadores de gestión e impacto que facilitaron el seguimiento y la toma de decisiones de la Subdirección de Talento Humano.. Impulsé estrategias institucionales de gestión del conocimiento y transferencia de saberes para disminuir el riesgo de pérdida de capital intelectual.. Articulé alianzas interinstitucionales para ampliar la oferta de formación sin incrementar costos operativos.
Dirección de Gestión Humana
Lideré el rediseño metodológico del Plan Institucional de Capacitación.. Implementé la Política de Gestión del Conocimiento e Innovación conforme a los lineamientos del DAFP.. Diseñé el procedimiento institucional del PIC y sus instrumentos de evaluación.. Lideré proyectos de gestión del cambio, clima organizacional y teletrabajo.
Dirección de Niñez y Adolescencia
Lideré la articulación técnica para la implementación, monitoreo y fortalecimiento de la modalidad de atención dirigida a niños, niñas y adolescentes con discapacidad y sus familias, contribuyendo a la estandarización de la operación a nivel nacional.. Fortalecí los procesos de seguimiento técnico, poblacional y financiero de la oferta institucional, aportando al cumplimiento de metas estratégicas e indicadores de la Dirección de Niñez y Adolescencia.. Impulsé estrategias de mejora continua mediante la actualización de lineamientos técnicos, manuales y guías para optimizar la calidad de los servicios dirigidos a población con discapacidad.. Consolidé la articulación interinstitucional entre las direcciones misionales, regionales y entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar para fortalecer la implementación de la política pública de atención integral.
Dirección de Protección | Regional Bogotá
Lideré la planeación y coordinación técnica del proceso de supervisión de contratos de aporte, fortaleciendo los mecanismos de seguimiento y control sobre la ejecución contractual.. Estandaricé la programación de visitas, cronogramas, informes y directorios técnicos, optimizando la gestión de supervisión de los servicios de protección en la Regional Bogotá.. Contribuí al fortalecimiento de los procesos de control y aseguramiento de la calidad mediante la evaluación permanente del cumplimiento contractual y técnico.
Oficina Asesora de Planeación
Lideré el acompañamiento técnico a once gerencias seccionales para la implementación y mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad bajo la NTC ISO 9001:2015, fortaleciendo la estandarización institucional.. Participé como auditora interna en procesos de evaluación del Sistema Integrado de Gestión, impulsando la mejora continua y el cumplimiento de estándares de calidad.. Coordiné la actualización documental de procesos institucionales y apoyé la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), promoviendo una gestión pública orientada a resultados.. Gestioné procesos contractuales y actividades de fortalecimiento institucional para el desarrollo de capacidades del equipo de Planeación.
Grupo de Bienestar Social y Capacitación
Contribuí al fortalecimiento del clima organizacional mediante la coordinación de programas nacionales de bienestar, incentivos y reconocimiento dirigidos a los servidores públicos.. Implementé estrategias de gestión de información para optimizar la planeación y ejecución de los programas de bienestar institucional.
Gerencia Seccional Quindío
Lideré la implementación de estrategias de talento humano orientadas al fortalecimiento del clima organizacional y la cultura institucional en la Gerencia Seccional Quindío.. Coordiné la implementación del programa de riesgo psicosocial en articulación con la Administradora de Riesgos Laborales, promoviendo ambientes laborales saludables.. Asesoré a la alta dirección seccional en la ejecución de las políticas nacionales de talento humano, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Dirección Regional Quindío
Lideré la asistencia técnica y el fortalecimiento de la operación de los servicios de primera infancia, asegurando la implementación de los lineamientos nacionales del ICBF en el departamento del Quindío.. Coordiné la supervisión técnica, administrativa y financiera de contratos de atención integral, fortaleciendo los mecanismos de seguimiento y control de la prestación del servicio.. Impulsé la articulación entre entidades territoriales y actores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar para apoyar la implementación de la política pública de primera infancia.. Lideré la transición hacia modelos de atención integral en el marco de la estrategia De Cero a Siempre, contribuyendo al fortalecimiento institucional y a la mejora de la calidad de los servicios.
Comisaría de Familia
Lideré procesos de intervención social para la protección y el restablecimiento de derechos de niños, niñas y adolescentes en situaciones de violencia, abuso sexual y vulneración de derechos.. Fortalecí la articulación interinstitucional entre la Comisaría de Familia, instituciones educativas, Policía de Infancia, Personería y demás actores locales para consolidar acciones de prevención y protección integral.. Diseñé y ejecuté estrategias de orientación comunitaria y prevención de la violencia intrafamiliar y el maltrato infantil, ampliando el alcance de las acciones preventivas en el municipio.. Emití conceptos técnicos y realicé seguimiento a medidas de restablecimiento de derechos, contribuyendo a la toma de decisiones de la autoridad administrativa competente.