Profesional en mantenimiento industrial con más de 10 años de experiencia en supervisión, planificación y ejecución de programas de mantenimiento, gestión de operaciones y soporte técnico. Destacado por optimizar recursos y mejorar indicadores de rendimiento.
Experiencia en planificación, ejecución y seguimiento de mantenimiento en sistemas mecánicos, eléctricos e infraestructura industrial.
Capacidad para administrar recursos humanos y materiales, optimizando la operatividad y eficiencia de procesos.
Supervisión y control estratégico de actividades TI, diseño y monitoreo de KPIs para mejorar el rendimiento del departamento.
Implementación de TPM, MCC/RCM, Lean Maintenance y 5S para optimizar procesos y reducir pérdidas.
COBECA Oriente C.A.
Ejecución y seguimiento continuo de los planes de mantenimiento preventivo y correctivo en sistemas mecánicos, eléctricos e infraestructura de la planta.. Diagnóstico preciso y resolución de fallas críticas en equipos industriales para asegurar el flujo ininterrumpido de las operaciones.
Gran Cacique II C.A.
Planificación, ejecución y control integral del mantenimiento preventivo y correctivo de la flota de embarcaciones marítimas, estructuras de soporte y planta física de la organización.. Administración, configuración y control operativo del software de mantenimiento Titan, operando activamente bajo las filosofías LTS Lean, 5S, TPM y MCC para optimizar los ciclos de trabajo, control de órdenes y estandarización del orden de planta.. Definición, análisis y reporte continuo de KPIs de gestión del área de mantenimiento (disponibilidad, confiabilidad, mantenibilidad y cumplimiento de planes) enfocados en mitigar paradas imprevistas y extender el ciclo de vida de los activos industriales.. Coordinación de equipos técnicos multidisciplinarios y administración de inventarios de repuestos críticos.
CORPOSUCRE
Supervisión y control estratégico de las operaciones técnicas y las actividades de soporte tecnológico del departamento.. Diseño, implementación y monitoreo de indicadores de gestión (KPIs) de la unidad, garantizando óptimos niveles de disponibilidad de la infraestructura y reduciendo los tiempos de respuesta del personal técnico.. Liderazgo y desarrollo del personal técnico a cargo para asegurar el cumplimiento eficiente de las metas operativas.
Ingeniero en Mantenimiento mención Industrial
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OPERADORA MAR ATLANTIC
Administración y control de recursos materiales y talento humano para mantener los máximos niveles de operatividad en las áreas de la empresa.. Supervisión de logística interna y coordinación de actividades operativas clave para el desarrollo del negocio.
CORSOTUR Sucre
Organización y control de las actividades operativas de la unidad, midiendo y reportando de forma sistemática el alcance de metas a través de KPIs alineados al Plan Operativo Anual (POA).. Inspección técnica de los activos tecnológicos institucionales, implementando planes de mantenimiento preventivo para salvaguardar su integridad física y lógica.
