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J

jose

Líder en Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional en Honduras

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Tegucigalpa, Francisco Morazán Department, Honduras
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Competencies

Gestión del TalentoExperto

Experto en atraer, gestionar y desarrollar talento alineado con las metas estratégicas de la organización.

Desarrollo OrganizacionalAvanzado

Amplia experiencia en diseñar e implementar programas de desarrollo y cambio organizacional.

Planificación de la Fuerza LaboralAvanzado

Capacidad para planificar y optimizar recursos humanos en función de los objetivos empresariales.

Gestión del DesempeñoIntermedio

Hábil en diseñar e implementar sistemas de evaluación y mejora del rendimiento del personal.

Analítica de PersonasIntermedio

Competente en el uso de métricas y datos para tomar decisiones estratégicas en recursos humanos.

Education

Máster
UNITEC Universidad Tecnológica de Honduras
Completado 2019
Licenciatura
CEUTEC Centro Universitario Tecnológico
Completado 2015

Languages

EspañolNativo
InglésIntermedio

Summary

Profesional en Recursos Humanos con amplia experiencia en atracción de talento, desarrollo organizacional y planificación de la fuerza laboral, logrando altos niveles de cumplimiento y eficiencia.

Key Achievements

  • Gestionó la atracción de 70 a 90 vacantes mensuales con un cumplimiento superior al 90%, optimizando procesos y tiempos.
  • Implementó estrategias de talento alineadas con objetivos financieros, mejorando la eficiencia y la planificación de la fuerza laboral.
  • Lideró proyectos de desarrollo organizacional y planes de sucesión, fortaleciendo la estructura interna y la continuidad del negocio.

Experience

COORDINADOR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CORPORACIÓN MULTI INVERSIONES
2022 - 2026

Lideré la estrategia integral de atracción de talento a nivel regional, gestionando entre 70 y 90 vacantes mensuales y asegurando un cumplimiento end-to-end superior al 90%, con un tiempo promedio de cobertura de 15 días.. Diseñé e implementé modelos de gestión basados en analítica de datos mediante Power BI, optimizando la toma de decisiones en tiempo real, lo que permitió mejorar la calidad de contratación y reducir significativamente los tiempos de cobertura.. Dirigí la presentación de insights estratégicos a stakeholders y clientes internos en comités ejecutivos, facilitando la identificación de oportunidades de mejora y elevando la eficiencia operativa del proceso de reclutamiento.. Gestioné operaciones regionales de atracción de talento en El Salvador, Costa Rica y República Dominicana, asegurando estandarización de procesos, alineación a lineamientos corporativos y cumplimiento de KPIs críticos.. Lideré proyectos de absorción de personal tercerizado para distintas unidades de negocio, evaluando impacto financiero, riesgos operativos y asegurando la integración efectiva del talento dentro de la organización.. Implementé metodologías ágiles en los procesos de reclutamiento, optimizando flujos operativos y fortaleciendo la capacidad de respuesta en entornos de alta demanda.. Diseñé y gestioné indicadores clave de desempeño (KPIs) orientados a eficiencia operativa y calidad de contratación, generando visibilidad estratégica y control sobre los resultados del área.. Participe en la implementación del módulo de reclutamiento en SAP SuccessFactors, colaborando en configuración, pruebas y capacitación de usuarios.. Participe en la implementación de CRM talkpush, mediante la configuración de flujos de comunicación, ejecución de pruebas funcionales y capacitación de usuarios. Contribuyendo a la gestión de candidatos y la eficiencia de campañas.

JEFE DE TALENTO HUMANO

GRUPO UNICOMER
2022 - Presente

Lideré la gestión estratégica del talento como Business Partner del negocio, alineando la planificación de la fuerza laboral con los objetivos financieros y comerciales de la organización.. Dirigí el análisis y optimización del costo de dotación a nivel nacional, integrando indicadores de desempeño y rentabilidad por tienda para asegurar el equilibrio entre costos laborales y generación de utilidades.. Diseñé e implementé estrategias de atracción de talento para posiciones críticas, incorporando evaluaciones por competencias y assessment centers, elevando la calidad de contratación y la precisión en la selección.. Ejecuté el mapeo estratégico de talento y planificación de sucesión, utilizando la metodología 9 Box, fortaleciendo la identificación de talento clave y asegurando la continuidad en posiciones críticas.. Participé en la transformación del liderazgo organizacional, desarrollando programas alineados al modelo de HR Business Partner de Dave Ulrich, fortaleciendo capacidades estratégicas en líderes comerciales.. Coordiné e implementé programas de formación y desarrollo organizacional, asegurando el cierre de brechas de competencias y la alineación del talento con las necesidades del negocio.. Gestioné la ejecución y seguimiento de iniciativas de capacitación a través de la Universidad Virtual de Unicomer, monitoreando indicadores de aprendizaje y asegurando la transferencia efectiva al desempeño laboral.

Skills

Gestión del TalentoDesarrollo OrganizacionalPlanificación de la Fuerza LaboralGestión del DesempeñoAnalítica de Personas
Published on CazVid - Jun 5, 2026
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