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José
Director De Construcción
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Competencies
Experiencia demostrada en Dirección de Construcción y Operaciones (COO).
Experiencia demostrada en Ciclo completo EPC.
Experiencia demostrada en Administración de CAPEX, OPEX, EBITDA.
Experiencia demostrada en Seguridad y Salud Ocupacional (SSO).
Experiencia demostrada en Ley de Obra Pública.
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Summary
Director De Construcción buscando nuevas oportunidades
Experience
Director de Operaciones
Dirige programas de inversión de hasta 720 MDP anuales en proyectos de construcción, remodelación y mantenimiento para el sector retail y bancario.. Gestiona el ciclo completo: licitación, contratación, ejecución en campo, levantamiento de generadores, autorización de estimaciones, forecasting de costos, entrega-recepción y cierre financiero.. Implemento ERP Neodata desde cero, reduciendo errores administrativos en más del 30% y logrando visibilidad físico-financiera en tiempo real por proyecto.. Mantiene desviaciones presupuestales menores al 5% y reducción de costos operativos hasta 20% mediante optimización de procesos de contratación y gestión de ordenes de cambio.. Lidera programas de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) en obra, asegurando cumplimiento de normativa de prevención de riesgos y cultura de seguridad entre equipos de campo y subcontratistas.. Gestiona stakeholders: clientes corporativos (Walmart, BBVA, Santander), autoridades municipales y comunidades aledañas, garantizando continuidad y reputación del proyecto.. Lidera licitaciones competitivas con tasa de adjudicación superior al 40%; negocia contratos, ordenes de cambio y alcances con proveedores y clientes.
Participación en Proyectos Estratégicos Nacionales
Diseño la estructura organizacional y operativa del área de mantenimiento ferroviario del Tren Maya: procesos, KPIs, plantilla y plan de conservación de infraestructura estratégica nacional.. Definió estándares de mantenimiento preventivo y correctivo para sistemas civiles, electromecánicos y de vías con apego a Ley de Obra Pública y normativa SEDENA.. Superviso control de calidad en materiales y procesos constructivos del edificio terminal del AIFA, cumpliendo estándares de aviación civil y reportando avance físico-financiero a dirección de obra.. Implemento y superviso procedimientos de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) en obra, coordinando equipos bajo protocolos de prevención de riesgos de alto impacto.
Director de Infraestructura y Mantenimiento
Responsable de la continuidad operativa de campus de 80 hectáreas con más de 9,000 usuarios: 31 edificios, instalaciones eléctricas, hidrosanitarias, HVAC, sistemas de seguridad (CCTV, control de acceso) y áreas deportivas.. Administro cartera de contratistas especializados, presupuesto operativo anual y licitaciones institucionales; implemento indicadores KPI de mantenimiento preventivo y correctivo.. Gestiono stakeholders: autoridades universitarias, comunidad académica, contratistas y proveedores, asegurando niveles de servicio y satisfacción del cliente interno.
Consultor Independiente - Construcción y Desarrollo Inmobiliario
Asesoría técnica a empresas constructoras privadas en planeación de obra, precios unitarios, control de costos y procesos de licitación en sectores habitacional, industrial y comercial.
Evolución Profesional: Coordinador A - Jefe Control Patrimonial - Jefe Concursos - Gerente de Construcción
Gestiono programas de inversión de hasta 140 MDP: obra nueva, remodelación y mantenimiento de terminales, talleres, CEDIS, dormitorios, oficinas y estaciones de servicio en 4 estados (modalidad EPC).. Lidero más de 100 proyectos anuales simultáneos coordinando más de 70 contratistas y hasta 900 colaboradores en campo, con desviaciones presupuestales menores al 5% sostenidas durante 11 años.. Implemento y superviso programas de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) en obra para equipos de hasta 900 personas, estableciendo protocolos de prevención de riesgos y cultura de seguridad en campo.. Dirigió el ciclo completo de cobranza y control financiero: generadores de obra, estimaciones, catálogos de precios unitarios, control de volúmenes, ordenes de cambio, forecasting y reportes físico-financieros.. Gestiono la recepción técnica y entrega-recepción formal de proyectos, incluyendo documentación de cierre, lecciones aprendidas y liberación de fianzas con clientes y autoridades.. Estandarizo formatos de generadores, estimaciones, catálogos de conceptos y control de volúmenes adoptados en el 100% de las obras del grupo.. Administro portafolio patrimonial superior a 530,000 m2 de terreno y 150,000 m2 construidos; gestiono compraventa, escrituración y certeza jurídica de activos.
Intendente de Costos / Supervisor de Obra
Control presupuestal y supervisión de desarrollos habitacionales de gran escala: más de 15,900 viviendas de interés social en Estado de México en diversos desarrollos.. Elaboro reportes de avance físico-financiero, control de precios unitarios y volúmenes extraordinarios con reporte directo a dirección.