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Jonathan
Jefe de despacho y transporte
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Competencies
Experto en la organización y control de inventarios para maximizar la eficiencia operativa.
Capacidad para liderar y motivar equipos hacia el cumplimiento de objetivos organizacionales.
Habilidad para garantizar estándares de calidad en procesos productivos y de logística.
Dominio en la planificación y ejecución de operaciones logísticas eficientes y efectivas.
Education
Summary
Profesional en logística con más de 20 años de experiencia en supervisión, control de calidad y optimización de procesos. Habilidad para liderar equipos y mejorar la eficiencia operativa.
Key Achievements
- Optimización de rutas de entrega que redujo costos operativos en un 20%.
- Implementación de un sistema de control de inventarios que mejoró la precisión en un 30%.
- Desarrollo de presupuestos departamentales que resultaron en un ahorro del 15% anual.
- Supervisión de equipos de trabajo de hasta 30 personas, mejorando la productividad en un 25%.
- Establecimiento de protocolos de calidad que incrementaron la satisfacción del cliente en un 40%.
Experience
Jefe de despacho y transporte
Crear pedidos diarios.. Organizar rutas diarias de entregas.. Monitoreo de las rutas: entregas, diferencias y horario.. Realizar los pedidos diarios de materia prima.. Crear presupuesto de departamento.. Verificar la flota de camiones (placa, mantenimiento, etc.). Alquiler de equipo, (cuando la demanda es alta). Analizar los resultados de los inventarios.. Monitoreo de flota por GPS /crear geocercas.. Estadificas de despacho de producto terminado y materia prima.. Monitoreo de las temperaturas de los fríos y congeladores.. Contacto directo con los proveedores: tercerización de transporte.. Costo operativo (combustible, horas extras, reparaciones, mantenimiento). Revisar con el depto. De compras los niveles de inventario de materias primas (congeladas y frías).. Analisis de la operación diaria con datos del sistema GPS.. Informe mensual de operación y estadística de costos.. Personal a cargo = 25 personas.
Jefe de bodega
Supervisión de personal.. Analizar las diferencias de los inventarios cíclicos.. Rotación de la mercancía.. Devoluciones y notas de créditos.. Recibo de producto, custodia, almacenaje y despacho.. Abrir y cerrar la bodega.. Cubicaje de bodega para optimizar cada metro de almacenaje.. Crear manuales de procedimiento de la operación de almacenaje.. Programación de vacaciones del personal.. Estadísticas de despacho y faltantes.. Verificar el consumo de combustible por ruta.. Revisar el GPS, para ver el comportamiento de calle y geocercas.. Reforzar las normas de seguridad del personal e infraestructura del almacén.. Diseñar el cubicaje completo de la bodega.. Personal a cargo = 100 personas.
Jefe de inventario
Supervisión de personal.. Inventarios cíclicos.. Reclamo de clientes.. Devoluciones y notas de crédito.. Dar seguimiento a las diferencias encontradas en los inventarios.. Hacer el cronograma de inventario por marca y sección del almacén.. Realizar informe valorizado, de los resultados de los inventarios.. Hacer auditorias sorpresas en los camiones de carga (después de la carga y en el punto de entrega).. Personal a cargo= 25 personas.
Jefe de transporte
Supervisión de personal (conductores, ayudantes y personal de planta).. Despacho de mercancía.. Crear rutas de despacho y abastecimiento verificar devoluciones.. Mantenimiento de equipo rodante (motor y termo King).. Rastreo satelital de los camiones en sus rutas (GPS).. Informe del costo operativo de las rutas, por día para el reporte mensual.. Contacto directo con los proveedores de servicios / flota vehicular.. Personal a cargo= 50 personas.
Jefe de bodega e inventario
Supervisión de personal.. Inventarios cíclicos.. Trazabilidad de producto.. Recibo de mercancía.. Despacho de producto terminado.. Abrir y cerrar la bodega.. Hacer reportes semanales (despacho de producto terminado, mermas, auditorias y asistencia del personal * horas extras).. Revisión de flota vehicular.. Establecer el calendario de inventario anual.. Verificar el inventario en las 4 sucursales del país (colon, aguadulce, Chiriquí y Panamá).. Personal a cargo= 30 personas.
Inspector de Control de Calidad
Verificar la calidad de la materia prima.. Verificar la calidad de los insumos.. Rotación del inventario de muestras.. Supervisar personal de la línea de producción.. Velar por la adecuada posición de las estanterías.. Personal a cargo= 12 personas.