Jairo

Mi nombre es Javier Velázquez, tengo 50 años, tengo experiencia en ventas de nueve años y siete meses. Inicié con la compañía Emplecon [contact hidden], ejecutivo comercial de soluciones en telecomunicaciones y 2016 a 2025, abril, representante de ventas de Postobón, consumo masivo. Esta ha sido como toda mi experiencia en ventas.

Mi nombre es Jairo Velázquez, tengo 50 años, tengo 9 años y 9 meses de experiencia en ventas. Tengo experiencia tanto en el tema de intangibles como con el tema de tangibles. Con el tema de intangibles, laboré para la compañía Emplecom como ejecutivo comercial de soluciones de telecomunicaciones. Laboré un año y con la compañía Postón laboré 8 años y 5 meses.

Describir una situación en la que tuve que resolver un problema fue con la compañía Emplecon, con un tema de instalación. Pues hablamos con el cliente, puntualmente le informamos que era algo ajeno directamente a nuestra compañía, ya que nosotros básicamente brindamos soluciones en telecomunicaciones de cara al cliente a partir de la instalación del producto. Entonces lo que hicimos fue del servicio, perdón. Entonces básicamente lo que hicimos fue hablar con el cliente, logrando una buena empatía con el cliente y decirle que realmente la demora surgía a raíz de la compañía con el tema de instalación de ductería y con el tema de instalación del tema de troncal SIP, que era la ecuación que le estábamos colocando al cliente. donde le informamos que era una demora por un tema puntualmente de instalación. le informamos, tuvimos, logramos hablar directamente tanto yo como mi jefe inmediato. Pudimos negociar con el cliente y obviamente para que no se cayera pues como la negociación, logramos darle como un valor adicional con un tema de otra instalación de un módulo call center en otra nueva sede donde ellos iban a colocar otra línea telefónica y otro tema de comunicaciones. Entonces le dimos este valor agregado, ya que pues la negociación era realmente robusta.

Bueno, con el tema de una experiencia con el tema de ventas, donde logré cerrar ventas importantes con la compañía Postón. Básicamente fue con negociaciones puntuales de panaderías y negocios que eran de la competencia, que eran de Coca-Cola. Logré impactar y ir sembrando y negociando con ellos para que cerramos una negociación y poder llegar a un acuerdo con el tema de porcentaje de ganancia. Entonces, fue tocar puertas, hablar con personas administrativas de cada uno de los puntos de venta, tanto las panaderías como el Lico Express, y logré persuadirlos y negociar y que ellos puntualmente volvieran otra vez a la compañía y que quedaran como exclusivos de Postón. Entonces, es perseverar, es tocar puertas, es tener paciencia y logramos llegar a varias negociaciones puntuales con estos negocios y esta compañía, que era realmente grande, que era Lico Express, con el tema de exclusiva con la compañía. y también con un tema puntual, con una negociación con varios negocios, autoservicios, para un tema de volúmenes de compras de cerveza andina. Logramos impactar con el tema del producto por un tema de posicionamiento de marca con el tema de Andina.

Bueno, con la compañía Emplecom, el cliente estaba interesado en producto que requeríamos que tuviera paciencia con el tema de una instalación y pues, logramos persuadir al cliente, hablarle y decirle que era la implementación iba puntualmente combinada con el tema de instalación con la compañía UNE. El cliente se justificó siempre bastante, pero logramos tener una muy buena empatía con el cliente, en la cual le logramos negociar con el cliente y le dimos una unificación adicional, le dimos una implementación adicional que fue otro módulo de call center para otra sede que ellos tenían en otra en otra ciudad. Entonces logramos poder tener una empatía con el cliente para poder llegar a cerrar la negociación.

Bueno, ¿cómo podemos lograr las metas en la compañía? Realizando una implementación o estrategia en la cual se conjuntan con el equipo de trabajo para que haya una alineación y poder realizar un trabajo en equipo para que se puedan lograr los objetivos con el uso de la tecnología y obviamente haciendo una retroalimentación continua. Esto nos llevaría para que podamos lograr las metas en cualquiera de los departamentos y obviamente el departamento de ventas.

Bueno, ¿cómo podemos lograr las metas en la compañía? Realizando una implementación o estrategia en la cual sea conjunta con el equipo de trabajo para que haya una alineación y poder realizar un trabajo en equipo para que se puedan lograr los objetivos con el uso de la tecnología y obviamente haciendo una retroalimentación continua. Esto nos llevaría para que podamos lograr las metas en cualquiera de los departamentos y obviamente el departamento de ventas.

Mi nombre es Jairo Velásquez, tengo 50 años, tengo experiencia en ventas de 9 años y 9 meses. Experiencia en productos intangibles con la compañía Implecom, en el tema de soluciones en telecomunicaciones como ejecutivo comercial. y con la compañía Postón laboré 8 años y 7 meses como representante de ventas de consumo masivo con todas las marcas.

Tengo 50 años, tengo nueve años y nueve meses de experiencia en ventas. Tengo un año y dos meses de experiencia en ventas de productos intangibles y tengo aproximadamente ocho años y siete meses de experiencia en ventas de productos tangibles, consumo masivo con la compañía Postón. Me encantaría poder elaborar con ustedes. Tengo total interés.

Tengo 50 años, tengo nueve años y nueve meses de experiencia en ventas. Mi primera experiencia en ventas fue en el [contact hidden] con la empresa Implecom, con el tema de, fui ejecutivo comercial de soluciones en telecomunicaciones, vendiendo troncales IP, servidores, módulos de call center. Luego 2016