This profile is written in Spanish
Gerente Comercial
Experiencia demostrada en Posventa y Operación Multi-Sede de Talleres.
Experiencia demostrada en Garantías y Control de Calidad.
Experiencia demostrada en Planeación Predictiva de Inventario.
Experiencia demostrada en Negociación con Proveedores (Intl.).
Experiencia demostrada en Gestión de KPI / OKR y P&L.
Gerente Comercial buscando nuevas oportunidades
Integra la estrategia de posventa en el proceso comercial —paquetes de servicio, garantías extendidas, programas de retención— impulsando la recompra y el valor de vida del cliente.. Dirige la gestión de leads basada en CRM y da coaching al equipo comercial con KPIs orientados a datos, elevando la tasa de conversión y eliminando la fuga de leads.. Coordina con los equipos de posventa/servicio para asegurar una transición fluida de ventas a servicio, fortaleciendo la lealtad del cliente.. Usa Excel, SAP Business y Google Sheets para analizar tendencias, pronosticar demanda y guiar decisiones comerciales.
Gestionó el ciclo completo del cliente en CRM Kommo y coordinó con el departamento de servicio la transición posventa.
Construyó la operación mecánica/de taller desde el arranque del startup, coordinando de forma transversal con el equipo de Colombia; sostuvo más de 100 motocicletas atendidas semanalmente con menos de 5% de reclamos de garantía y más de 90% de productividad frente a los KPIs/OKRs de la compañía.. Replicó el modelo operativo para lanzar Guadalajara, igualando los estándares de calidad y eficiencia de Ciudad de México.. Responsable de contratos de arrendamiento, contratación, presupuesto y alianzas con proveedores para el taller y centro de distribución; negoció con proveedores internacionales mejores condiciones y menores tiempos de entrega en refacciones críticas.. Diseñó un modelo predictivo de inventario a partir de datos históricos de demanda, reduciendo 20% los costos por excedente y previniendo desabasto.. Implementó un sistema riguroso de control de calidad (-15% en reclamos de garantía) y un programa de mantenimiento preventivo que extendió la vida útil de las motocicletas y generó ingresos adicionales.. Lanzó un sistema de tickets para priorizar y dar seguimiento a solicitudes de servicio, reduciendo 25% el tiempo promedio de resolución.
Dirigió operaciones de recuperación en Guadalajara usando APIs de geolocalización, Excel y Tableau para la toma de decisiones basada en datos.
Lideró el equipo de posventa (mecánicos + asesores de servicio), reduciendo el tiempo de respuesta y mejorando la lealtad del cliente.. Mantuvo relaciones con proveedores y optimizó el inventario; implementó estándares de aseguramiento de calidad que redujeron los reclamos de garantía y elevaron los índices de satisfacción.
Fundó y operó un taller especializado de motocicletas, controlando costos y márgenes.
Coordinó reparaciones y mantenimiento con cotizaciones transparentes.. Realizó venta cruzada de paquetes de mantenimiento y accesorios.