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Héctor
Gerente Nacional de Operaciones
Contact
Competencies
Experiencia demostrada en Planificación de demanda.
Experiencia demostrada en Transformación digital.
Experiencia demostrada en Gestión de WMS.
Experiencia demostrada en Análisis financiero.
Experiencia demostrada en Desarrollo de planes estratégicos.
Education
Summary
Gerente Nacional de Operaciones buscando nuevas oportunidades
Experience
Gerente Nacional de Operaciones
Gestione a nivel Nacional la logística, 6 almacenes, mantenimiento de flota, distribución (last mile) e inventarios. Gestión integral de operaciones, receiving, almacenamiento, picking, packing, staging y shipping. Planeación y control de entradas y salidas de mercancía. Manejo de Metodologías de FIFO y FEFO de alta rotación. Administre la planificación de la demanda de más de 800 items en productos refrigerados, congelados y abarrotes. S&OP alineación demanda y suministro. Logística inversa (Devoluciones). SQL aplicado a la operación y Dashboard. Supervisé la operación de cadena de frío para productos refrigerados y congelados, garantizando la calidad y cumplimiento normativo HACCP en toda la red nacional. Implemente el Fill Rate, OTIF, productividad, Coberturas, NPS, control de mermas con enfoque a resultados. Implemente la distribución digital con last mile en total zonas de Querétaro, Puebla, Cancún, Los Cabos, Guadalajara, Vallarta, Monterrey y Tijuana. Implemente el Warehouse Management System (WMS) en el almacén principal para la gestión de 700 items. Implemente indicadores de desempeño para operaciones y Supply Chain. Mejore la cobertura logística mediante sectorización, frecuencias y optimización de Drop Size. Coordine la operación nacional de cadena de frio refrigerados, congelado y abarrotes. Lideré equipos operativos en diferentes CEDIS asegurando altos niveles de servicio al cliente y eficiencia operativa. Administre el mantenimiento de flotilla a nivel nacional en negociaciones con agencias y talleres para minimizar el gasto eficiente de la prevención. Establecí y mantuve alianzas estratégicas con proveedores clave, negociando contratos que contribuyeron a una reducción significativa de costos operativos aéreos y terrestres
Gerente Senior Distribución
Implemente 5 nuevas categorías de productos con socios comerciales para un incremento en el volumen de venta. Gestión integral de operaciones (control de inventarios). Administre la operación de 120 rutas, 400 colaboradores, 2 centros de distribución, 350 items y presupuesto operativo. Coordine la logística de distribución para más de 120 rutas, asegurando entregas eficientes en mercados abiertos y especializados (Tiendas de conveniencia, Autoservicios y Fontaine). Lideré transformación digital en modelos de distribución en Calidad de tareas, Eficiencia y Efectividad. Contribuí con las negociaciones sindicales para mejorar el clima laboral. Desarrolle equipos autodirigidos para la toma de decisiones estratégicas. Formule planes de acción en conjunto con administración para disminuir la cartera vencida. Implementé tableros de control para monitorear indicadores clave de desempeño en distribución, almacén y mantenimiento de flotilla. Estandaricé procesos operativos para mejorar la eficiencia y cumplimiento de KPI ́s a total cedis. Colaboré en la implementación y seguimiento de normas de Seguridad, Higiene y Protección en las operaciones diarias. Desarrollé e implementé planes estratégicos para mejorar la rotación de inventarios y minimizar el capital inmovilizado. Supervisé la implementación de tecnologías emergentes para el seguimiento en tiempo real de las entregas, aumentando la transparencia y confianza del cliente