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Gerente de Proyectos con más de 10 años en gestión de equipos y procesos
Planifica, ejecuta y supervisa proyectos asegurando cumplimiento de objetivos y plazos.
Dirige equipos multidisciplinarios fomentando la colaboración y el logro de metas.
Facilita la comunicación entre stakeholders para garantizar la alineación y entendimiento.
Utiliza datos para tomar decisiones informadas en la gestión de proyectos.
Organiza y prioriza tareas para cumplir con los plazos establecidos en diferentes proyectos.
Gerente de proyectos con experiencia en liderar equipos multidisciplinarios y gestionar procesos complejos, con enfoque en eficiencia y cumplimiento.
Encargado de la compra local e internacional de perlas varillas, tubos, ángulos, canales, vigas, láminas de plomo, aluminio e inoxidable para abastecer 13 sucursales.
Administración y supervisión del inventario, coordinación de recepción y envío de productos, y disposición adecuada de desechos reciclables.
Levantamiento y confección de procedimientos, Modulo de Distribución, Warehousing, Compras.
Actualización de parámetros en el sistema, presentación de reportes a la Gerencia General y a la Gerencia de Logística, Supervisión de Analistas de inventario, Distribución de Mercancía entre sucursales.
Planificación y toma de inventarios en almacenes, supervisión administrativa de almacenes y confección de informes.
Proyecto sobre Costeo Basado en actividades. Establecimiento de Procesos Primarios, Procesos de Soporte, Recursos, Actividades, Objetos de Costo, Conductores, Encuestas, Reportes sobre rentabilidad.
Confeccionar los procedimientos dentro del sistema BaaN V, Modulo de Distribución, y Warehousing, (Órdenes de Compra, Venta, Transferencias)
Presentar informes a la Gerencia de la Empresa, verificar movimiento de artículos, Rotación, Stock Out, Establecer los parámetros para calcular la Demanda Prevista, establecer Modelos de Estacionalidad, y controlar los niveles de inventario.
Planificación y Toma de los Inventarios, de todas las sucursales del Grupo HOPSA. Presentación de Informes sobre valorización, Diferencias de Inventario, Faltantes - Sobrantes. Aprobación de Devoluciones de Órdenes de Venta.
Planificación y Toma de Inventario de los almacenes de la cadena Energy, Dorval, Shoe Locker, Shoe City, Domani. Presentación de informes a la Alta Gerencia.