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HRBP Manager
Experiencia demostrada en HR Business Partnering.
Experiencia demostrada en Asesor de confianza de líderes.
Experiencia demostrada en Desarrollo organizacional.
Experiencia demostrada en Revisiones de talento.
Experiencia demostrada en Planes de sucesión y posiciones críticas.
HRBP Manager buscando nuevas oportunidades
Lideré un equipo de 4 personas (3 HRBP y 1 Coordinador de Atracción de Talento), a cargo del desarrollo organizacional, el talento y el reclutamiento de la planta.. Participé en el arranque de la planta, implementando y dando seguimiento a los procesos de RH, las prácticas de talento y la estructura organizacional, e integrando a 200 colaboradores de acuerdo con las necesidades de la operación.. Asesoré a los líderes de la planta en plantilla, presupuesto, compensaciones y ajustes salariales, en conjunto con Nómina y Compensaciones (Total Rewards).. Lideré las relaciones laborales con el área Legal interna (LFT, Reglamento Interior de Trabajo, separaciones) y capacité a los gerentes para atender los casos de forma consistente y sin sesgos.. Impulsé las revisiones de talento, la gestión del desempeño y la sucesión (9-Box, PDI, SAP SuccessFactors).. Diseñé e implementé estrategias de gestión del cambio (ADKAR) y utilicé analítica de personal y los resultados de la NOM-035 para impulsar planes de acción que fortalecen el ambiente laboral y la experiencia del empleado.
Gestioné la estrategia de desarrollo de talento alineada a los objetivos de negocio de LATAM, liderando un equipo de 5 personas (reclutamiento y DO).. Coordiné programas de desarrollo de carrera y capacitación técnica para 500 colaboradores de todos los niveles de la organización.. Administré los procesos de gestión del desempeño y los planes de sucesión de posiciones clave en colaboración con RH global.. Colaboré con equipos internacionales en iniciativas de cultura y desarrollo organizacional con apoyo de analítica de personal.
Creé la función de Desarrollo Organizacional desde cero para una operación recién establecida en México, con una plantilla inicial de 100 colaboradores.. Implementé onboarding, evaluación del desempeño y movilidad interna desde la etapa de arranque.. Recluté de 40 a 50 posiciones ejecutivas en conjunto con la alta dirección.. Establecí la cultura organizacional desde el inicio, definiendo los valores y los canales de comunicación interna.
Brindé acompañamiento integral como socio de negocio en reclutamiento, onboarding, gestión del desempeño y clima laboral para unidades de alto crecimiento, apoyando a 100–120 colaboradores.. Gestioné el reclutamiento de posiciones de nivel medio y senior mediante entrevistas por competencias, casos de negocio y pruebas psicométricas, siendo el enlace entre candidatos y gerentes contratantes.. Lideré planes de sucesión y promoví una cultura de retroalimentación continua.. Impulsé prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) alineadas a la estrategia corporativa global.. Analicé KPIs de talento y propuse acciones basadas en datos con impacto directo en el desempeño organizacional.
Gestioné programas de reclutamiento masivo a nivel nacional para el sector financiero, cubriendo aproximadamente 60 posiciones al mes.. Coordiné procesos de verificación de candidatos y de antecedentes a gran escala.. Ejecuté la planeación estratégica de metas de contratación por segmento y región.