Claudia - Compradora SR en No Especificado

Amplia experiencia en gestión integral, negociación, y optimización de procesos de compra en diferentes industrias.

Liderazgo en proyectos de cadena de suministro, coordinación de equipos y alineación con objetivos estratégicos.

Habilidad para negociar contratos y alianzas estratégicas que generan valor y protección de márgenes.

Capacidad para usar Data Analytics y SAP en la toma de decisiones y optimización de procesos de compras.

Experiencia en dirigir equipos multidisciplinarios, promoviendo mejoras en productividad y cumplimiento de objetivos.

Lidero la gestión integral de compras centralizadas, alineando eficiencia operativa, control del gasto y cumplimiento normativo en todas las unidades del Grupo.. Diseño e implemento la estrategia unificada de abastecimiento, profesionalizando el área y estableciendo trazabilidad de procesos y contratos desde cero.. Consolido la demanda interunidades para potenciar sinergias de volumen y poder de negociación con proveedores de insumos médicos, laboratorios y droguerías.. Negocio, selecciono y evalúo proveedores garantizando calidad, continuidad y valor agregado; coordino con áreas médicas, administrativas e infraestructura.. Lidero y desarrollo el equipo de Compras promoviendo gestión ágil, colaborativa y orientada a resultados.

Lideré proyectos estratégicos de la Gerencia Ejecutiva asegurando alineación con objetivos corporativos; definí y di seguimiento a OKR.. Representé al Gerente Ejecutivo en reuniones y comités de decisión; preparé reportes e informes de gestión para la alta vicepresidencia.. Asesoré en decisiones clave basadas en análisis de datos y desempeño operativo; promoví adopción de nuevas tecnologías y mejora de procesos interáreas.

Actué como nexo entre Compras y las unidades de negocio, co-creando nuevos modelos operativos y contractuales alineados a la realidad de cada área.. Revisé y optimicé normativas y procedimientos de compras; coordiné con áreas legales, impositivas y laborales para asegurar cumplimiento normativo.. Elaboré reportes de gestión y seguimiento de iniciativas de alto impacto para la dirección ejecutiva.

Dirigí equipos de hasta 14 colaboradores gestionando el ciclo completo de compras por categorías; negocié contratos y acuerdos con proveedores estratégicos.. Implementé estrategias de abastecimiento en contextos opuestos: desarrollo agresivo de proveedores durante el boom petrolero y renegociación de contratos con quitas de tarifas durante la crisis de precios, en ambos casos sin interrupciones operativas.. Lideré la reestructuración de 2018 hacia compras por categorías (unificación de 3 jefaturas), logrando una reducción del 15% en TCO y equipos más autónomos y eficientes.. Participé en el Plan de Calidad de Compras bajo certificación ISO 9001; aseguré cumplimiento de políticas internas y fortalecí relaciones con proveedores clave.

Gestioné el abastecimiento regional de materias primas; ante la presión regulatoria, desarrollé alianzas estratégicas con proveedores y analicé mercados alternativos para proteger los márgenes del producto.. Negocié contratos regionales con foco en eficiencia y reducción de costos; participé en lanzamientos de nuevos productos asegurando disponibilidad de insumos.

Gestioné compras transversales para RRHH, Finanzas, Seguridad, Logística, IT y Servicios Generales; lideré equipo de 4 analistas coordinando el ciclo completo de compras.. Implementé indicadores de gestión y desempeño de proveedores; elaboré el plan anual de compras y aprobé órdenes garantizando cumplimiento de políticas internas.

Gestioné el ciclo completo de compras — cotización, negociación, emisión y seguimiento de órdenes — e implementé prácticas orientadas a eficiencia, ahorro y calidad.. Rediseñé el modelo de contratación de pedidos a demanda hacia contratos marco y modalidad comodato, mejorando niveles de servicio y costos, con capacitación al usuario interno incluida.