Alejandro - Ingeniero Industrial con experiencia en Supply Chain y Operaciones en la Industria Automotriz

Amplia experiencia en diseño, gestión y optimización de cadenas de suministro y logística internacional.

Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios en entornos complejos y multiculturales, logrando resultados estratégicos.

Implementación de metodologías Lean para optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar la eficiencia.

Gestión eficiente de recursos y planificación para cumplir objetivos de producción y entregas.

Experiencia en negociaciones complejas con proveedores y sindicatos, asegurando beneficios para la empresa.

Gestión End-to-End de Supply Chain. Liderazgo directo de las áreas de Compras, Comercio Exterior y Cadena de Suministro. Diseño y ejecución de licitaciones de servicios de transporte marítimo y terrestre internacional. Revisión integral de contratos marco logísticos. Implementación de metodologías estructuradas de revisión de precios basadas en modelos de Cost Break-Down. Liderazgo de evaluaciones estratégicas tipo Make vs. Buy. Responsabilidad executiva integral sobre el gobierno de la entidad jurídica, estado de resultados (P&L) y gestión operativa general.

Definición del modelo regional de Supply Chain y gestión de inventarios. Asegurando niveles óptimos de capital de trabajo y cumplimiento de entregas (OTIF)

Planificación y ejecución exitosa de la fusión y consolidación de plantas industriales en la región. Dirección estratégica del área comercial para canales OEM y Aftermarket (marca FRAM). Liderazgo en la implementación de plan de marketing. Dirección integral de la división de filtración Sudamérica con plena responsabilidad sobre el P&L y KPIs corporativos.

Responsable del funcionamiento operativo general de la planta productiva. Planificación y ejecución de presupuesto anual de inversiones. Conducción de negociaciones de alta complejidad con el sindicato automotriz.

Reorganización integral de flujos productivos. Gestión de Producción, Mantenimiento, Logística de Planta, EH&S y Mejora Continua.

Reorganización de las líneas de montaje local. Subject Matter Expert (SME) corporativo en metodologías Lean.

Implementación de sistemas y procesos de calidad para la inauguración de la planta industrial en Escobar. Diseño, validación y desarrollo de proveedores de componentes para la plataforma global Ford Ranger.