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Caterina
Asesor de Control y Planificación Financiera
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Competencies
Experiencia demostrada en Excel.
Experiencia demostrada en Power BI.
Experiencia demostrada en Dashboards.
Experiencia demostrada en KPIs.
Experiencia demostrada en SAP (FI, BO, BI, BW, BPC).
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Summary
Asesor de Control y Planificación Financiera buscando nuevas oportunidades
Experience
Asesor de Control y Planificación Financiera
Diseño, implementación y análisis de sistemas de reporting y modelos financieros dinámicos para Pymes, orientados al control integral y planificación de la rentabilidad, flujos de efectivo, capital de trabajo y estructuras de financiamiento.. Desarrollo de tableros de indicadores (KPIs y KRIs), proyecciones de variables críticas y análisis de escenarios para la toma de decisiones informada y oportuna.. Formulación y seguimiento de presupuestos financieros, forecast y plan estratégico, alineando la ejecución financiera con las metas a largo plazo.. Mentora en Control Financiero y Desarrollo Organizacional en colaboración con la firma Best Business, liderando programas de profesionalización técnica.. Instructora especializada en Gestión Presupuestaria para plataformas e-learning (HubMoeLMS).
Gerente de Planificación y Análisis Financiero
Gestión integral del reporting financiero corporativo, generando diagnósticos y métricas clave para el monitoreo estratégico de la cartera de crédito, cobranzas y flujos de renta fija/variable.. Dirección del ciclo presupuestario anual, previsiones de cierre y plan estratégico.. Análisis técnico del riesgo financiero por impacto del diferencial cambiario. Desarrollo de estudios proyectivos de viabilidad económica para solicitudes de crédito y propuestas de inversión institucional.. Evaluación del entorno económico y sectorial. Consolidación y proyección de indicadores macroeconómicos.
Líder Financiero
Evaluación y reporte al Corporativo de los resultados financieros históricos y ajustados por inflación, posición en moneda extranjera, diferencial cambiario, rendimiento del efectivo, evolución de los activos financieros netos, corrección monetaria por inflación, cobertura en divisas.. Gestión y seguimiento del presupuesto financiero de la compañía y de OPEX de la Gerencia General.. Análisis del Working Capital y Flujo de Caja real y proyectado.. Líder funcional en el proyecto de automatización de los reportes de capital circulante para la optimización de la gestión del flujo de caja.
Supervisor de Gestión de Crédito
Coordinación del área de inteligencia de negocios de la Gerencia General en el diseño y elaboración de sistemas de reportes e indicadores para el seguimiento de la gestión de la Cartera de Crédito pospago, monitoreando variables claves como: Antigüedad de saldos, Morosidad, Período Medio de Cobro, Cascada de Cobros, Efectividad de la cobranza externa, Castigo de Cuentas Morosas.. Generación, presupuesto y control de Provisiones y Gastos por Incobrables.. Procesamiento y certificación de data para el pago de Comisiones a la fuerza interna de Cobranzas.. Reporte de informes corporativos de Cartera y de Riesgo de Crédito a la Casa Matriz.
Consultor de Riesgo Operativo
Asesoría a las áreas en la implementación del Modelo de Gestión de Riesgo Operativo con enfoque corporativo (Top Down), de procesos (Bottom Up) y Nuevos Productos, para la identificación y valoración de riesgos operativos y eventos de pérdida, elaboración de mapas de riesgo, definición y seguimiento de estrategias de gestión e indicadores básicos de riesgos y evaluación de las implicaciones en riesgo legal y reputacional.. Implementación de la Metodología Six Sigma en procesos críticos de agencias.. Inducciones al personal administrativo y de agencias a nivel nacional.
Analista Senior de Riesgos
Despliegue del proceso de Gestión del Riesgo Operativo con el diseño y aplicación de políticas, procedimientos y metodologías para la identificación, medición, control y mitigación de eventos de pérdida resultantes de fallas o inadecuaciones en procesos, sistemas, recursos humanos y por eventos externos.. Análisis y monitoreo del Riesgo Financiero mediante el control diario de alertas de variación de depósitos, cálculo semanal del GAP (Gestión Activo Pasivo), Coeficiente de Liquidez, cobertura del capital en moneda extranjera, valoración de cartera de inversión.
Consultor de Planificación y Desarrollo Integral de Riesgo
Implementación de la Unidad de Administración Integral de Riesgo a través del desarrollo de modelos de evaluación de riesgo de crédito, mercado, liquidez, operacional, legal, reputacional y el levantamiento de información para la elaboración de manuales y políticas.. Diseño y ejecución del Balanced Scorecard de la Entidad.. Asesoría a las áreas en la identificación y diagnóstico de eventos de riesgo. Elaboración y análisis de modelos de liquidez y costo del dinero (spread financiero).