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Líder De Cadena De Suministros
Experiencia demostrada en Internet.
Experiencia demostrada en Windows.
Experiencia demostrada en Office.
Experiencia demostrada en Excel.
Experiencia demostrada en computadora.
Líder De Cadena De Suministros buscando nuevas oportunidades
Responsable de coordinar, planificar y dirigir los procesos de abastecimiento y logística, manteniendo la inversión de los niveles de inventarios óptimos y generar acuerdos comerciales que permitan ofrecer un servicio eficiente contribuyendo a la rentabilidad del negocio.
Responsable de los almacenes de la compañía, los cuales comprende desde el Centro de Distribución Hermosillo hasta los almacenes en los proyectos de Minería, tales como Durango, Zacatecas, Oaxaca, Chihuahua y Sonora. Manejo de personal de 56 personas del área.
Encargado de almacén y distribución del Cedis Hermosillo con la operación en el estado de Sonora para el reparto de productos de abarrotes. Con 23 unidades para reparto con operadores de entrega en punto de venta, además 36 personas para la operación del Cedis de Recibo, Surtido y Embarque. Responsable del presupuesto, mantenimiento, de unidades, comprobaciones de gastos, resguardo vehicular, talleres internos y externos, gestión documental y manejo de recurso humano.
Responsable del Centro de distribución de Hermosillo y de los almacenes que se encuentran en los proyectos de las minas, teniendo a cargo 8 almacenistas locales en Hermosillo, 15 almacenistas foráneos y 4 operadores de logística.
Responsable del Centro de distribución de Hermosillo y de la entrega de los productos al punto de venta, por medio de 25 rutas de garrafón y 24 rutas de refresco para atender la zona de Hermosillo. Administrar 54 operadores de entrega para el reparto del producto y 35 personas para la operación del Cedis de 24 horas. Cumplimiento de los estándares e indicadores de abasto, faltantes, cajas por hora hombre, productividad, salidas de ruta, calidad de entrega, pedidos perfectos, tiempos de llegada, devoluciones de mercancías, pre liquidación de rutas, entre otros. Elabore el presupuesto del área para el año 2017 siguiendo los lineamientos establecidos en las políticas.
Dirijo, coordino y planifico los procesos de la cadena de suministro en transporte, almacenaje y distribución, desarrollo y aplico los nuevos procesos de operación para recibir, almacenar, manejar y distribuir las mercancías a 48 sucursales, 2 Centros de Distribución y clientes en toda la república mexicana. Realizo los reportes que miden la gestión de la cadena de suministro estableciendo y dando cumplimiento a los indicadores de desempeño acordados con la dirección. Propongo e implemento los proyectos de mejora, eficientización de los procesos, eliminación de desperdicios y tiempos ociosos estableciendo métodos de trabajo y objetivos.
Planeación y abastecimiento de almacén, Manejo de personal. (horarios, actividades, capacitaciones, inducciones), Control de inventarios, Logística y distribución de los productos almacenados, apoyo a los departamentos de tecnología e información (sistemas), producción, compras y servicio a clientes cuando la operación lo demanda, análisis de datos, creación de informes y presentación de indicadores mensuales y anuales a dirección, elaboración de programas de mantenimiento, limpieza y formatos, responsable de compras y equipos de almacén, elaboración del presupuesto anual y seguimiento del estado de resultados.
Programación de los materiales para producción, abastecimiento de materiales, manejo de personal a 3 departamentos (15 personas), control de inventarios, desarrollo de proveedores (compras), administración de producto perecedero, manejo de lotificaciones, rotación en almacén (LEFO) e inocuidad en producto alimenticio en temperatura de congelado, refrigerado y seco.
Abastecí el almacén, planeación de los pedidos de ventas, elaboración de indicadores de almacén como ventas, presupuestos, mermas, diferencias, devoluciones y proyecciones.
Proporcionar el servicio de transportación inter maquiladoras (AMP Amermex), manejo de personal y distribución de rutas (importaciones y exportaciones desde nogales), programación de mantenimiento de unidades. (3 unidades rabón y 2 nissan), Pago a Proveedores, control de diésel y gasolina (rendimientos), toma de decisiones bajo presión, Control de inventarios de refacciones.
Abastecí a líneas de producción y células de manufactura, hice los pedidos con proveedores, coloque órdenes de compras, validé las recepciones y los inventarios en los distintos almacenes.
Recibí los productos terminados de la línea de producción, los almacenaba en ubicaciones y después los embarcaba a los clientes internos y externos.