Directora de Trabajos de Grado de Posgrado
Experiencia demostrada en Planeación y ejecución presupuestal.
Experiencia demostrada en Compras y contratación.
Experiencia demostrada en Recuperación de cartera.
Experiencia demostrada en Costos.
Experiencia demostrada en Gestión de proveedores.
Directora de Trabajos de Grado de Posgrado buscando nuevas oportunidades
Liderazgo de procesos de calidad y mejoramiento institucional en organizaciones de salud de alta complejidad, articulando gestión del riesgo, desempeño organizacional, cumplimiento regulatorio y coordinación de equipos multidisciplinarios.. Participación en espacios de alta dirección, planeación estratégica y toma de decisiones institucionales.. Liderazgo de iniciativas de calidad, seguridad del paciente, gestión del riesgo y cumplimiento regulatorio.. Diseño y fortalecimiento de tableros estratégicos de seguimiento al desempeño y trazabilidad para la toma de decisiones.. Liderazgo del seguimiento al cumplimiento del Sistema Único de Habilitación y estándares institucionales.. Articulación con equipos asistenciales, administrativos y directivos para implementar iniciativas de mejoramiento.. Gestión de proyectos asociados con experiencia del paciente, seguridad, eficiencia y transformación de procesos.
Reporte directo a Gerencia General y liderazgo integral de la gestión administrativa y financiera.. Gestión de presupuesto institucional aproximado de COP $3–5 mil millones.. Administración de recursos, compras y contratación superiores a COP $800 millones.. Gestión de proveedores, costos, presupuesto, ejecución financiera e indicadores.. Participación en toma de decisiones estratégicas, auditorías, proyectos institucionales, alianzas y negociación con terceros.. Diseño y seguimiento de estrategias de recuperación de cartera.
Dirección de los procesos de calidad, mejoramiento, habilitación, acreditación y planeación institucional.. Liderazgo de PHVA, Six Sigma, gestión del riesgo y seguimiento al desempeño.. Articulación con equipos asistenciales, administrativos y directivos.. Liderazgo de procesos de habilitación de todos los grupos de servicios en salud.. Liderazgo del mantenimiento y sostenimiento de certificación ISO 9001:2015.
Gestión administrativa, de calidad, planeación y cumplimiento en servicios de salud extramurales fluviales.. Gestión de indicadores estratégicos y de desempeño nacionales e internacionales.. Coordinación de procesos relacionados con docencia-servicio.. Gestión de proyectos institucionales y relacionamiento con aliados.. Liderazgo del proyecto de cooperación con la Embajada de Japón para adquisición de equipos biomédicos y dotación integral del hospital barco.. Líder en procesos de habilitación, certificación de servicios de salud extramurales, PAMEC, seguridad del paciente y mejoramiento.
Consultoría en planeación estratégica, diseño y optimización de procesos, gestión financiera y gestión del riesgo.. Acompañamiento en transformación digital, modelos de atención, gestión de proyectos y análisis de mercado; diseño de indicadores y herramientas de gestión para la toma de decisiones.
Dirección de trabajos de grado de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud (Universidad Libre) y de la Maestría en Gerencia de Ciencia, Tecnología e Innovación (Universidad San Buenaventura).