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RODRIGO

Gerente General

Contacto

Asunción, Asunción, Paraguay
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Competencias

Análisis de negocio: Descomposición de resultados para identificar motores de crecimiento, caída, rentabilidad y recurrencia.

Experiencia demostrada en Análisis de negocio: Descomposición de resultados para identificar motores de crecimiento, caída, rentabilidad y recurrencia..

Estrategia y desarrollo: Identificación y construcción de nuevos canales, unidades de negocio, alianzas y oportunidades de mercado.

Experiencia demostrada en Estrategia y desarrollo: Identificación y construcción de nuevos canales, unidades de negocio, alianzas y oportunidades de mercado..

Business analytics: Uso de datos, KPIs, CRM e IA para acelerar investigación, hipótesis y toma de decisiones.

Experiencia demostrada en Business analytics: Uso de datos, KPIs, CRM e IA para acelerar investigación, hipótesis y toma de decisiones..

Comercial & B2B: Estrategia comercial, negociación con proveedores, desarrollo de canales y gestión de relaciones clave.

Experiencia demostrada en Comercial & B2B: Estrategia comercial, negociación con proveedores, desarrollo de canales y gestión de relaciones clave..

Transformación operativa: Implementación de procesos, sistemas, Just in Time y tecnología para elevar eficiencia.

Experiencia demostrada en Transformación operativa: Implementación de procesos, sistemas, Just in Time y tecnología para elevar eficiencia..

Educación

MBA, Administración de Nuevos Negocios
Universidad Alfonso X El Sabio
Licenciatura, Comercio Internacional
Universidad Católica de Asunción
Diplomado, Gestión de Proyectos
Banco Interamericano de Desarrollo
Diplomado, Gestión de Marcas
Universidad de Monterrey

Idiomas

EspañolNativo
InglésC1

Resumen

Gerente General buscando nuevas oportunidades

Experiencia

Consultor Externo

Exprésame S.A.
Ene 2025 - Presente

Diseñó tableros de control y KPIs para reducir la dispersión de información y mejorar la toma de decisiones en más de 17 sucursales.. Implementó encuestas de satisfacción para identificar prioridades reales de clientes y alinear la experiencia de servicio con sus expectativas.. Ordenó procesos administrativos y de RR.HH., incluyendo controles de insumos, gestión de equipos y evaluación de desempeño.. Reestructuró el área financiera, eliminando gastos sin valor y estableciendo un presupuesto sostenible enfocado en impacto operativo.

Director Comercial & Socio Fundador

Crediflex S.A.
Oct 2016 - Jul 2025

Cofundó y desarrolló una distribuidora mayorista de tecnología que llegó a posicionarse entre los principales proveedores de tiendas de electrodomésticos del país.. Introdujo marcas y categorías de alto impacto como Xiaomi, iPhone, Sony PlayStation, JBL y Amazon Tablets.. Diseñó e implementó un modelo de distribución Just in Time para optimizar compras, inventarios y costos logísticos.. Desarrolló relaciones con proveedores internacionales en Taiwán y Miami y consolidó alianzas locales para mejorar precio, disponibilidad y tiempos de entrega.

Director de Compras y Distribución & Socio Fundador

Asunción Center SRL
Ene 2002 - Mar 2020

Fundó y dirigió una empresa del sector que desarrolló tempranamente un modelo de operación sin tiendas físicas, incorporando canales de venta remota y redes sociales.. Implementó un CRM que alertaba a vendedores cuando el cliente alcanzaba 70% de pago de su crédito, convirtiendo información transaccional en oportunidades de renovación.. Introdujo sistemas Just in Time para inventarios y desarrolló software interno para gestión de créditos y mejora de tiempos de respuesta.. Creó Crediflex como nueva unidad de negocio para abastecer productos electrónicos al grupo, que posteriormente se consolidó como compañía mayorista independiente.

Fundador y Director Comercial

Paraguay Mobil S.A.
May 2017 - Ene 2018

Obtuvo la representación exclusiva de LG para distribución de celulares en Paraguay.. Diseñó y ejecutó la estrategia comercial y de marketing.

Business Coach & Strategic Advisor

Grupo Diaconía
Ene 2026 - Presente

Acompaña a una pequeña empresa en estrategia, estructura, procesos y desarrollo de condiciones para su escalabilidad y crecimiento sostenible.

Consultor Externo – Reestructuración y Desarrollo de Negocios

Tecnomed
Ene 2026 - Ene 2026

Proyecto de corto plazo enfocado en reestructuración administrativa, ventas y distribución, y en el desarrollo del Servicio Técnico como herramienta de fidelización y nuevas oportunidades de negocio.

Business Coach / Strategic Advisor

Grupo Diaconía

Acompañamiento a una empresa en estrategia, estructura, procesos, escalabilidad y crecimiento sostenible.. Apoyo a la dirección en priorización, organización de la gestión y construcción de capacidades para una etapa de mayor escala.

Consultor Externo

Tecnomed

Reestructuración administrativa, comercial y de distribución, con foco en claridad de procesos y responsabilidades.. Desarrollo estratégico del Servicio Técnico como canal de fidelización, relacionamiento posventa y generación de nuevas oportunidades de negocio.

Habilidades

Análisis de negocio: Descomposición de resultados para identificar motores de crecimiento, caída, rentabilidad y recurrencia.Estrategia y desarrollo: Identificación y construcción de nuevos canales, unidades de negocio, alianzas y oportunidades de mercado.Business analytics: Uso de datos, KPIs, CRM e IA para acelerar investigación, hipótesis y toma de decisiones.Comercial & B2B: Estrategia comercial, negociación con proveedores, desarrollo de canales y gestión de relaciones clave.Transformación operativa: Implementación de procesos, sistemas, Just in Time y tecnología para elevar eficiencia.
Publicado en CazVid - 26 oct 2026
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