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Reniel
Gerente De Operaciones
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Planificación estratégica y gestión presupuestaria.
Experiencia demostrada en Liderazgo de equipos multidisciplinarios (+350 colaboradores).
Experiencia demostrada en Mejora continua (Kaizen / Lean / Indicadores KPI).
Experiencia demostrada en Análisis de datos y toma de decisiones basadas en indicadores.
Experiencia demostrada en Gestión de la calidad — ISO 9001:2015 / ISO 22000:2018.
Educacion
Idiomas
Resumen
Gerente De Operaciones buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Gerente de Operaciones
Supervisó los ciclos de fabricación en 4 plantas operativas con más de 350 colaboradores, garantizando calidad y eficiencia productiva.. Lideró la renovación de la certificación ISO 9001:2015 ante INTECO; el área de Operaciones recibió reconocimiento especial del equipo auditor.. Restableció el uso sistemático de indicadores de gestión (KPI) para establecer metas, controlar presupuestos y consolidar una cultura de alto desempeño.
Gerente de Producción y Mantenimiento
Dirigió más de 100 colaboradores (47% de la plantilla total), incluyendo jefes de planta y supervisores, bajo un esquema de gestión por objetivos.. Lideró el montaje, puesta en marcha y gestión del sistema fotovoltaico de 500 kW/h (dos transformaciones voltaicas), disminuyendo las paradas de equipos y los gastos operativos.
Gerente de Operaciones
Coordinó equipos técnicos multidisciplinarios para la ejecución eficiente de proyectos de ingeniería en la región centroamericana.
Gerente de Calidad
Diseñó e implementó el Sistema de Gestión de Calidad (SGC), garantizando el cumplimiento de los requisitos normativos internacionales.
Asesor Gerencial
Seleccionado por Cuba para transferir experiencia en gestión de equipos multidisciplinarios y mejora del rendimiento empresarial en una de las generadoras eléctricas más importantes de Nicaragua.. Implementó planes estratégicos de operación y mantenimiento, optimizando recursos y alcanzando los indicadores de eficiencia establecidos.
Gerente de Mantenimiento Preventivo (y cargos progresivos)
Progresó desde operador hasta Gerente de Mantenimiento Preventivo (análisis de vibraciones, termografía, análisis de aceite), en la generadora más grande del país, respaldado por una maestría en electromecánica que impulsó resultados en el análisis de la operación y el mantenimiento.. Actuó como Especialista Principal en análisis, evaluación y factibilidad económica de inversiones en equipos de procesos industriales (2011).. Lideró el montaje y arranque de la planta de cloración de agua de mar por electrolisis para mejorar la eficiencia operativa (2010).. Integró el equipo nacional de instructores de la Unión Eléctrica para el programa de desarrollo de tecnología de generación por combustión interna (2006–2012).. Participó en el proceso de certificación ISO 9001:1994 (1998) y posteriormente en la integración ISO 9001/14001/OHSAS 18001 (2002).