Mr. - Director De Construcción

Direccion de 16 Células de proyectos EPC, con 35 proyectos activos con un acumulado de cartera de 150 Millones de USD con proyectos activos en diversas regiones de México, y en 7 países de Centro y Sudamérica, en proyectos estratégicos de Energía, plantas de generación de energía, desaladoras, osmosis inversa, potabilización, construcción en general, tratamiento de aguas, automotriz, cervecera.. Negociación de alto nivel con clientes y estabilización de proyectos.

Definición de Ingenierías Básicas y de detalle para construcción de una nueva Refinería de Aceite de Soya con Parque de 18 tanques de almacenamiento de 1,500 toneladas, talleres de mantenimiento, almacenes, oficinas, sub estaciones eléctricas, estaciones de servicio y carga de pipas, armado de planta.. Validación de Catalogo de conceptos, para fase de licitaciones, Gestión de Contratistas y validación de contratos y alcances.. Seguimiento a fase legal de contratos y aprobaciones internas y requerimientos legales, normativos y ambientales para la ejecución de las diferentes fases del proyecto.. Coordinación de disciplinas, civiles, eléctricas, mecánicas, instrumentación, IT, OT, coordinación de la ejecución, avances y control presupuestal.. Desarrollo de obra, Resolución de Problemas y Gestión Cumplimiento al suministro local, nacional e internacional, relaciones laborales, Lean contruction con 5S’s, cumplimiento de Contratistas y presentación de resultados en reuniones CAPEX a comité de accionistas.

Construcción, Remodelación, y puesta a punto de 14 tiendas a nivel nacional, completando una infraestructura de 496 Tiendas a nivel nacional.. Definición de Logística de surtimiento y Administración de suministros, gestión de contratistas, integración de personal operativo, definición de logística de suministros de productos para los diferentes formatos de tiendas, puesta a punto, liberación para apertura y operación de tiendas.. Elaboración de reporte mensual de avances a comité y evaluación en sitio de la operación correcta y avances durante la etapa de construcción.. Responsable de PMO de innovación, procesos y tecnología.

Program Manager de Construcción, Armado y Arranque de 2 Plantas industriales. Control de Cartera de proyectos relacionados con la puesta en marcha de plantas extractoras de aceite de palma, 2 fábricas procesadoras de alimentos, edificios, viviendas desde el preparado de suelos, armado y operación funcional.. Responsable de la administración y control de un presupuesto de 2,800 millones de dólares.. Administración General de proyecto, responsable de presupuesto, control de tiempos, costos y recursos.. Administración de plantilla multinacional de contratistas.. Aprobación de avances de obra y control de cambios, gestión de imprevistos y solución de conflictos.

Diagnostico Corporativo, alineado a la planeación y objetivos estratégicos.. Coordinación de Reunión de Consejo Directivos para análisis, evaluación y definición de cambio de estrategia corporativa de las divisiones de la organización.. Análisis de funcionalidad de cada proceso del negocio, formación de comités para definición de mejora del rendimiento y ejecución de los planes, mejorando el impacto económico del proceso con mayor impacto de un 37%. (Beneficio económico de 420 MMD anuales aprox.). Elaboración de los Mapas estratégicos y Definición de políticas.. Determinación de recursos económicos, humanos y tecnológicos de las actividades de reestructura organizacional en 5 unidades de negocio en tres divisiones del corporativo. (Energía y Petróleo, Hotelera, Industrial). Implementación de procesos Estratégicos, Operativos, Administrativos y de Gobierno Corporativo.. Desarrollo del Sistema de Gestión Integral (ISO [contact hidden]- OHSA 18001- ISO 14001). Capacitación al personal Operativos en Metodologías de administración de Proyectos PMI.

Construcción, montaje y arranque de 2 nuevas líneas de ensamblado, coordinando el arranque en conjunto con la conformación de personal de procesos.. Gestión la transferencia de personal calificado de la planta, búsqueda de proveedores de servicios.. Responsable de la operación de las líneas de ensamblado, introduciendo el concepto de “equipos autodirigidos” formados por líderes expertos, y operarios en diferentes etapas de formación, reduciendo errores, retrabajos y fallas hasta un 99%.. Aplicación de Estudios de 360°.. Gestión de la comunicación interna y externa. Ajuste de parrillas de sucesión y planes de Carrera.. Administración del presupuesto aprobado para desarrollo y capacitación del personal.. Preparación de tabuladores y desarrollo por competencias. Presentación trimestral de indicadores al Corporativo.. Administración de la productividad y responsable directo de Almacenes y Embarques.

Gerente de Proyectos de Construcción, Mejora de cadena de suministro, Reingeniería de Procesos.. Desarrollo e implementación del primer sistema de Business Intelligence con tecnología, Genexus, Navision y jDEwards.. Mapeo de Procesos de construcción, cadena de suministros y recursos humanos.. Diagnostico y Levantamiento de defectos en procesos en las instalaciones OnShore y OffShore de la compañía.. Implementación de procesos en barcos y plataformas Marinas.