Este es mi perfilContactar vía CazVidMiguel
Profesional Senior de Proyectos
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en MS Project.
Experiencia demostrada en Metodologías PMI.
Experiencia demostrada en Gestión de portafolio.
Experiencia demostrada en CAPEX/OPEX.
Experiencia demostrada en Risk Management.
Educación
Idiomas
Resumen
Perfil profesional
Experiencia
Profesional Senior de Proyectos
Gestiono +15 proyectos simultáneos de estaciones industriales, City Gates, ERM/ERP, cruces especiales PHD, redes primarias y sistemas de medición, integrando alcance, cronograma, presupuesto, riesgo y permisos.. Elaboro informes de factibilidad técnica y presupuestos CAPEX/OPEX que soportan decisiones de inversión y marcos go/no-go ante alta dirección.. Estandaricé el 100% de los procesos técnicos de gestión de proyectos del área, logrando ~30% menos reprocesos y tiempos de aprobación.. Diseñé dashboards en Power BI para seguimiento de KPIs, estado de portafolio y segmentación CAPEX/OPEX, fortaleciendo el reporte para comité de proyectos.. Articulo stakeholders técnicos, regulatorios, ambientales, prediales, de interventoría y áreas directivas; utilizo MS Project y SAP para el control de cronogramas, recursos y presupuesto.. Aplico Lean Six Sigma y análisis de procesos para identificar cuellos de botella, reducir reprocesos y generar mejoras con impacto directo en OPEX.
Profesional Universitario de Operaciones
Lideré un equipo de analistas y la consolidación de datos operativos; los informes estratégicos resultantes soportaron decisiones de mejora del servicio a escala metropolitana.. Reduje ~40% el tiempo de consolidación de información técnica mediante la estandarización de flujos de datos y plantillas de reporte.. Diseñé planes operativos con seguimiento de KPIs y análisis de datos para mejorar la eficiencia de flota en rutas críticas de Bogotá.
Auxiliar de Indemnizaciones
Analicé +200 expedientes de siniestros vehiculares con enfoque en detección de fraude, gestión de riesgo y validación documental.. Supervisé la red de talleres filiales, el cumplimiento de SLAs y la coordinación con proveedores para tiempos de entrega.