Mely

Gerente General

Responsable de la operación de tres marcas, coordinando procesos, personal y seguimiento operativo.. Administración de compras, proveedores, presupuestos, proyecciones de venta, costos y resultados mensuales.. Seguimiento a conciliaciones bancarias, prenómina, nómina, permisos estatales, mantenimiento y capacitación.. Estandarización de procesos, mejora de calidad, asignación de roles y optimización de costos.

Gerente General

Gestión de inventarios, compras, presupuestos y proyecciones de venta.. Coordinación de horarios, capacitación, desarrollo del equipo y estándares de calidad.. Seguimiento de costos, ticket promedio, bitácoras y mejora continua de la operación.

Gerente General

Administración de inventarios, compras, presupuestos y proyecciones de venta.. Capacitación, integración de equipos, asignación de funciones y estandarización de procesos.. Mejoras de calidad, control de costos y seguimiento al ticket promedio.

Gerente General

Liderazgo de dos sucursales: Navarrete y Gómez Farías.. Reestructuración de equipos y organigrama, capacitación y mejora de instalaciones y recetas.. Control de compras, presupuestos, mermas y estandarización de procesos.

Gerente General

Participación en la apertura de la unidad en Hermosillo, desde la planeación del layout hasta el arranque.. Gestión de inventarios, compras, personal, presupuesto, proyección de ventas y marketing.

Gerente General

Participación en el proyecto desde la planeación del layout hasta la apertura.. Responsable de inventarios, mermas, compras, presupuesto, depósitos, horarios, contratación y capacitación.

Gerente General

Gestión integral de la operación, incluyendo contratación, horarios, bitácoras, insumos y control de mermas.. Control presupuestal, proyección de ventas, capacitación y registros bancarios.

Gerente General

Gerente General

Gerente General

Gerente General

Gerente Líder

Encargada de tienda

Empleada general