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MAURICIO
Gerente de auditoría interna
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Auditoría Interna.
Experiencia demostrada en Gestión de Riesgos.
Experiencia demostrada en Cumplimiento Normativo.
Experiencia demostrada en Gobierno Corporativo.
Experiencia demostrada en Ciberseguridad.
Educacion
Idiomas
Resumen
Gerente de auditoría interna buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Gerente de Auditoría Interna
Lideré Auditoría Interna en entidad financiera con más de 220 agencias y un equipo de 30 auditores, reportando al Comité de Auditoría y al Directorio.. Incrementé en 10% la cobertura del Plan Anual de Auditoría mediante procesos de mejora continua, analítica avanzada y supervisión basada en datos.. Mejoré hasta en un 90% la eficiencia del aseguramiento de riesgos críticos mediante la integración de herramientas de analítica avanzada y automatización de auditorías.. Recuperé el 100% de las pérdidas identificadas en investigaciones internas mediante metodologías antifraude, análisis de causa raíz y fortalecimiento de controles preventivos.
Gerente de Auditoría de Sistemas
Dirigí la función de Auditoría de Sistemas evaluando los controles tecnológicos, riesgos operativos y cumplimiento regulatorio, lo cual permitió fortalecer la resiliencia operativa y la continuidad del negocio.. Aseguré el 100% de cumplimiento corporativo SOX sobre sistemas críticos, integrando reportes regionales para Casa Matriz.. Reduje en 50% los tiempos de ejecución de programas de auditoría para agencias, procesos de TI y ciberseguridad.
Gerente de Soluciones al Cliente Galvanize
Implementé soluciones de GRC (Governance, Risk & Compliance) y proyectos de automatización de auditoría, riesgo y cumplimiento para clientes corporativos, generando valor estratégico.. Mejoré en aproximadamente el 35 % la eficiencia operativa de clientes corporativos mediante implementación de HighBond, ACL Robotics, analítica avanzada y automatización de procesos de auditoría, cumplimiento y riesgos.
Director de Auditoría Operativa y de Sistemas
Estandaricé y lideré metodologías de auditoría operativa y de sistemas a nivel corporativo, fortaleciendo control interno en las 3 líneas de defensa, cumplimiento regulatorio y mitigación de riesgos emergentes para más de 100 agencias.. Implementé un modelo de auditoría basada en riesgos (ABR), basado en COSO y mejores prácticas del IAI, incrementando eficiencia y cobertura de procesos críticos del 85 % al 95 %.. Automaticé controles internos, reduciendo tiempos de revisión en un 30 % y aumentando la precisión y oportunidad de los reportes al Directorio.. Identifiqué riesgos emergentes clave y emití recomendaciones estratégicas, generando valor tangible para la Alta Dirección y accionistas.
Vp. Adjunto de Auditoría Interna expatriado
Lideré el proceso de alineamiento de control del Banco respecto del conglomerado, para la presentación del 100% de los reportes regulatorios del conglomerado.. Implementé el plan de mejoramiento de calidad de auditoría interna, dejando la función apta para evaluación externa conforme con los estándares internacionales del IIA.. Recuperé el 100% de pérdidas identificadas en investigaciones internas mediante metodologías antifraude, análisis de causa raíz y fortalecimiento de controles.. Logré recuperaciones superiores a S/ 2 millones mediante metodología de prevención, detección e investigación de fraudes, reclamaciones al seguro y controles preventivos.
Coordinador de Auditoría
Lideré la planeación de auditorías de TI, evaluaciones de seguridad de la información y ciberseguridad en Colombia y Panamá (así como evaluaciones conjuntas para Grupo Aval), logrando la cobertura total de la póliza global para la información soportada en ambientes de TI.. Participé en la evaluación de proyectos estratégicos del Grupo Aval (evaluación para adquisición Core bancario, reportando a la presidencia del Banco).