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Gerente de Administración
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Competencias
Experiencia demostrada en Dirección integral de negocios.
Experiencia demostrada en P&L.
Experiencia demostrada en Presupuesto maestro.
Experiencia demostrada en Planeación financiera.
Experiencia demostrada en Flujo de efectivo.
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Resumen
Gerente de Administración buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Gerente de Administración
Optimicé la liquidez operativa mediante la dirección estratégica del ciclo de facturación, cobranza, flujo de efectivo y programación de pagos para asegurar la continuidad del negocio.. Garanticé el cumplimiento normativo e institucional supervisando auditorías y las dispersiones de nóminas ante IMSS, SAT, STPS y FONACOT bajo esquemas de control interno corporativo.. Fortalecí el margen de rentabilidad comercial validando la estructura de costos en cotizaciones críticas presentadas a clientes clave, mitigando riesgos financieros en la etapa de propuesta.
Gerente General
Dirigí el P&L y la planeación financiera global de una operación con ventas anuales de $240 MDP, administrando el presupuesto maestro, EBITDA y control estricto de costos (OpEx/CapEx).. Generé ahorros sostenibles de hasta un 30% en categorías clave mediante el diseño de una estrategia de compras y el desarrollo de convenios institucionales y SLAs con +90 proveedores.. Reduje la merma de inventarios en un 35% implementando un sistema WMS para la gestión de 15,000 SKUs, lo que optimizó tiempos de abastecimiento en un 50%.. Impulsé un incremento del 35% en las ventas Retail y canales de distribución B2B/B2C en 12 puntos de venta a través de estrategias Sell In/Sell Out soportadas por herramientas tecnológicas.. Reduje la rotación de personal en un 25% al frente de una estructura multidisciplinaria de 400 colaboradores, optimizando el reclutamiento, la capacitación (DNC) y el desarrollo organizacional.. Posicioné marcas en el mercado coordinando campañas 360°, branding corporativo, visual merchandising, promotoría y el despliegue de plataformas de comercio electrónico.. Lideré la transformación digital del negocio mediante marcos de trabajo agiles, implementando un ERP-CRM-WMS con métricas en BI para inventarios y finanzas en tiempo real.
Jefe de Proyectos
Lideré la implementación de plataformas ERP-CRM y página web.. Incrementé los índices de satisfacción y retención diseñando e implementando el programa estratégico PROSERVICE para mejorar la experiencia de servicio a clientes y proveedores.. Maximicé el rendimiento financiero de 16 puntos de venta en zonas como CDMX, Morelos, Puebla y Villahermosa, coordinando de forma ágil la logística, KPIs comerciales, financieros y clima organizacional.. Aseguré la continuidad operativa y legal de la empresa fungiendo como representante legal ante dependencias de gobierno, gestionando licencias, permisos operativos y de parque vehicular.
Coordinador Administrativo
Gestioné la administración de 5 Direcciones y 14 centros operativos.. Elaboré y di seguimiento del Programa Operativo Anual (POA), logrando auditorías y licitaciones con cero observaciones.. Coordiné la logística integral de eventos masivos y campañas públicas de gran escala, gestionando convocatorias de hasta 15,000 asistentes.
Encargado de Contratación
Eficienté el proceso de onboarding mediante la vinculación, inducción y resguardo estricto de expedientes laborales para personal operativo y administrativo en un entorno de alto volumen.. Mitigué riesgos laborales corporativos gestionando con precisión altas, bajas, relaciones sindicales y la gestión de prestaciones al personal.
Capacitación
Diseñé matrices de capacitación alineadas a competencias clave y desarrollo de programas e-learning y presenciales.. Di seguimiento a indicadores de rendimiento bajo diagramas de flujo operativos y bases de datos para medir el desempeño post-capacitación.