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maria
Jefe De Validación De Sistemas E Integridad De Datos - Calidad Compañía De Logística Pharma
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Gestión de IT.
Experiencia demostrada en Roadmap tecnológico.
Experiencia demostrada en Continuidad operativa.
Experiencia demostrada en SAP ERP/HANA.
Experiencia demostrada en Salesforce.
Educacion
Idiomas
Resumen
Jefe De Validación De Sistemas E Integridad De Datos - Calidad Compañía De Logística Pharma buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Gerente IT SAP & Salesforce
Responsable de la Estrategia y Evolución de SAP, Salesforce y otras aplicaciones core, definiendo prioridades del Roadmap de negocio.. Liderazgo de equipo interno y proveedores, con un alcance total de 23 personas, coordinando capacidades funcionales, técnicas, de soporte e infraestructura.. Aseguramiento de la continuidad operativa de plataformas, SAP, Salesforce, integraciones y aplicaciones críticas, incluyendo gestión de incidentes, riesgos y obsolescencia tecnológica.. Gestión del ciclo de vida tecnológico de plataformas e integraciones críticas: Coordinación de infraestructura SAP on premise sobre cloud, upgrades de kernel/SO, evolución de middleware (SAP PI/PO), certificados, MFA y controles técnicos de seguridad junto a los equipos especialistas.. Gestión de presupuesto IT, contratación, negociación y optimización de proveedores y servicios tecnológicos.
Gerente TI de Backoffice (SAP, Salesforce, Buxis)
Gestioné el plan de sistemas de backoffice, alineando proyectos, mejoras y soporte con las prioridades de las áreas de negocio y asegurando la continuidad operativa de SAP, Salesforce y Buxis.. Administré presupuesto, proveedores, demanda interna y evaluación de factibilidad de iniciativas, equilibrando estabilidad operativa con evolución tecnológica.. Lideré iniciativas sobre SAP y sistemas corporativos, entre ellas ajuste por inflación, Libro IVA y assessment de alternativas para el sistema de Recursos Humanos.. Conduje un equipo multidisciplinario y coordiné interlocutores de negocio y proveedores para la implementación y soporte de soluciones.
Jefe TI de Aplicaciones – Argentina & Uruguay
Lideré aplicaciones, proyectos y mejoras para procesos comerciales, financieros, costos, abastecimiento, planificación, producción, calidad y mantenimiento, asegurando continuidad del negocio y priorizando demanda con stakeholders.. Gestioné equipos internos y proveedores locales y regionales, incluyendo servicios funcionales SAP, desarrollo, SFA, BW y software factories en Argentina, Perú y Uruguay.. Gerente de Proyecto Alicorp Bolivia [contact hidden]): roll out SAP y sistemas legacy.. Gerente de Proyecto Alicorp Perú (2019): fusión de empresas y roll out SAP y sistemas legacy acompañando fusiones, integración de compañías y adopción de modelos corporativos. Liderazgo de equipos regionales de 7–10 personas en mesa chica dentro de proyectos con aproximadamente 70 participantes.. Participé en procesos de IMO vinculados a adquisiciones corporativas para evaluar e integrar aplicaciones y procesos dentro de un modelo tecnológico común.. Lideré iniciativas vinculadas a abastecimiento y gestión de proveedores, incluyendo Web de Proveedores e integraciones con SAP para mejorar la interacción, información y procesos asociados.
Jefe TI de Procesos de Ingreso
Lideré mejoras y proyectos para procesos de abastecimiento, calidad, producción y mantenimiento, integrando SAP con soluciones de planta y operadores logísticos.. Implementé interfaces WMS-SAP, identificación de pallets EAN128, despacho por radiofrecuencia, ITS Mobile para declaración de producción y TPM para eficiencia de líneas productivas.. Participé en reconstrucciones de planta y desarrollé soluciones de gestión documental y workflows para centralizar procedimientos, normas y aprobaciones de distintas áreas.
Consultor Senior Experimentado
Participé en implementaciones, roll outs, preventas y elaboración de RFPs SAP ERP 6.0 para clientes como: Nidera, Croda Argentina, Tubhier y PAE.
Lider de Proyectos / Consultor SAP / Analista de Negocio
Lideré y ejecuté proyectos y mejoras SAP end-to-end: relevamiento y modelado de procesos, diseño de solución, parametrización, pruebas, capacitación, documentación y soporte funcional.. Participé en implementación SAP ciclo completo, upgrade de SAP 4.7 a 6.0, roll outs y evolutivos de producción, calidad, MRP, materiales, almacenes y logística, además de integraciones y aplicaciones web.. Lideré el proyecto de Gestión de Multiplicadores, desde el entendimiento de la necesidad y modelado en ARIS hasta la propuesta de solución y elaboración del RFP, integrando aplicaciones web con SAP PS, MM, SD y CO.