Gerente Adjunto Corporativo de TI
Experiencia demostrada en Estrategia y gobierno de TI.
Experiencia demostrada en Gobierno de ciberseguridad.
Experiencia demostrada en Transformación empresarial.
Experiencia demostrada en Presupuestos y proveedores.
Experiencia demostrada en Servicios compartidos.
Gerente Adjunto Corporativo de TI buscando nuevas oportunidades
Líder principal de TI en Intercorp Management, reportando directamente al CFO Corporativo.. Coordiné con Marsh evaluaciones de riesgo de ciberseguridad para las 30 empresas del grupo y establecí el monitoreo mensual de dominios externos, dando a sus líderes de seguridad información para priorizar la atención de vulnerabilidades.. Estabilicé el soporte de Oracle ERP Cloud para el centro contable de servicios compartidos de 6 empresas, manteniendo la facturación sin interrupciones; implementé controles generales de TI y de gestión de cambios para atender requisitos de auditoría SOX.. Dirigí la modernización del portal corporativo de un grupo con más de 100.000 colaboradores y 30 empresas, mejorando la comunicación interna y atendiendo vulnerabilidades críticas.
Lideré a más de 50 profesionales de TI en IDAT, Zegel y Corriente Alterna, tres instituciones con más de 80.000 estudiantes.. Dirigí la migración a la nube de la infraestructura, el sistema académico central, el ERP y las plataformas administrativas de las tres instituciones, sin interrumpir el servicio y ajustando la capacidad a la demanda.. Fortalecí los controles preventivos y centralicé el monitoreo y la respuesta de ciberseguridad en las 3 instituciones.
Alineé la estrategia y la inversión de TI con el crecimiento del negocio para implementar una app móvil para asesores de crédito en Perú.. Implementé infraestructura de recuperación ante desastres de alta disponibilidad en el centro de datos Kyo Querétaro, México, para atender exigencias regulatorias de la SBS.
Gestioné infraestructura corporativa y riesgos de TI, desarrollando planes de contingencia para la continuidad del negocio.. Implementé prácticas ITIL de gestión de incidentes y problemas en Cencosud Sudamérica, con un SLA de disponibilidad del 99,5 % para sistemas críticos SAP y Siebel.
Gestioné servicios de outsourcing de TI para Endesa en España y Latinoamérica y dirigí comités ejecutivos mensuales para alinear desempeño y prioridades entre países.
Dirigí la modernización del sistema POS en 124 locales, integrando ventas, inventario y operaciones para obtener información en tiempo real.
Implementé SAP Business All-in-One (Retail) y un sistema POS escalable en 113 tiendas.
Estabilicé Oracle ERP en Perú y Chile y lancé la venta virtual de entradas.
Desarrollé un sistema de gestión de efectivo para proyectar el abastecimiento de cajeros automáticos en el país.